童鞋成人鞋搶灘“校園市場(chǎng)”
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2008年06月25日 14:40 來(lái)源:東南早報(bào)
近期,記者采訪了解到,青少年市場(chǎng)漸漸成為童鞋與成人運(yùn)動(dòng)鞋品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的一塊新鮮“蛋糕”。泉州眾多兒童運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)在鞏固中小齡兒童市場(chǎng)的情況下,開(kāi)始群體往俗稱(chēng)“校園市場(chǎng)”的青少年市場(chǎng)延伸;而隨著品牌市場(chǎng)格局的成型,一部分成人品牌的鞋企也開(kāi)始將目光瞄向這個(gè)市場(chǎng)。
在南安梅山的新工業(yè)區(qū),已竣工的泉州市菲克體育用品有限公司的新廠房即將啟用,不久的將來(lái),菲克將從原來(lái)的童鞋生產(chǎn)嘗試向青少年大碼鞋生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,在原來(lái)的“藍(lán)貓”與“阿童木”等卡通品牌基礎(chǔ)上,以“校園運(yùn)動(dòng)裝備”為主打,向校園青少年市場(chǎng)進(jìn)軍,其新延伸的青少年產(chǎn)品將從秋季開(kāi)始生產(chǎn)。
今年4月份,晉江萬(wàn)泰盛集團(tuán)啟動(dòng)“陸地青少年運(yùn)動(dòng)”品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,以“青少年科技生活專(zhuān)家”的定位殺入青少年市場(chǎng)。早前,卡丁體育用品有限公司亦以打造“中國(guó)少年運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)品牌”為口號(hào),爭(zhēng)奪青少年市場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)人士分析,這些是泉州繼七波輝及幫登等品牌之后,再度跟進(jìn)延伸到青少年市場(chǎng)的童鞋品牌,一場(chǎng)新興市場(chǎng)的爭(zhēng)奪又在泉州眾童鞋企業(yè)之間拉開(kāi)。該人士說(shuō),中國(guó)兒童運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)幾乎是卡通品牌的天下,而由于兒童消費(fèi)群體的智力與心理在成長(zhǎng)過(guò)程中不成熟、變化大的特點(diǎn),兒童品牌很難建立類(lèi)似成人品牌的忠誠(chéng)度基礎(chǔ),于是,很多童鞋企業(yè)在擁有自己品牌的同時(shí),還經(jīng)營(yíng)著兩三個(gè)甚至更多的卡通品牌,形成卡通品牌的市場(chǎng)混戰(zhàn),各大企業(yè)都急需尋找新的市場(chǎng)。
而在成人運(yùn)動(dòng)品牌中,特步、亞禮得、德?tīng)柣、喬丹等品牌在鞏固自己原有的市?chǎng)后,也在加緊往校園滲透。在童鞋及成人品牌的兩頭夾擊下,青少年運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)一時(shí)硝煙彌漫。
對(duì)此,菲克公司總經(jīng)理助理鄭女士分析,先,如今的卡通品牌越來(lái)越多,中小齡兒童市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)又不利于建立一個(gè)穩(wěn)定的品牌,競(jìng)爭(zhēng)使童鞋品牌彼此都難以占據(jù)主導(dǎo)地位,童鞋利潤(rùn)空間不斷受到壓縮,從企業(yè)到經(jīng)銷(xiāo)商都有往新市場(chǎng)延伸的要求;其次,從生產(chǎn)能力看,泉州童鞋企業(yè)2000年以來(lái),經(jīng)過(guò)七八年的快速發(fā)展,生產(chǎn)和管理都日漸成熟,具備擴(kuò)充生產(chǎn)線的條件;再次,從市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看,現(xiàn)在家庭條件越來(lái)越好,小孩成長(zhǎng)快,以前的號(hào)段跟大人只是慢半拍而已,青少年群體應(yīng)該對(duì)消費(fèi)有更多的選擇。
七波輝公司總經(jīng)理陳錦波則用“甘蔗理論”來(lái)形容青少年市場(chǎng)的廣闊空間:“成人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)就像甘蔗頭,雖然很甜利潤(rùn)可觀,但太硬,現(xiàn)在想進(jìn)入就是硬啃也難吃下;童鞋市場(chǎng)就像甘蔗尾,目前由于還缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌,軟是軟了點(diǎn),但利潤(rùn)空間小,不甜。于是,青少年市場(chǎng)成了甘蔗的中間部分,在泉州眾多運(yùn)動(dòng)鞋品牌還在互相廝殺爭(zhēng)奪成人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)時(shí),我們看到了青少年運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)龐大的空間和難得的機(jī)會(huì)!
有關(guān)調(diào)查顯示,中國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模正穩(wěn)步發(fā)展,過(guò)去幾年基本上都保持著每年100億—140億元的規(guī)模,其中城市青少年是運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍。長(zhǎng)期從事青少年兒童品牌研究工作的中國(guó)兒童用品研究中心研究員陳樹(shù)青認(rèn)為,廣泛意義的青少年應(yīng)指十幾歲至二十幾歲,介乎兒童和成年人之間,目前泉州鞋服品牌進(jìn)入青少年段的市場(chǎng),一般劃分在8歲到17歲。這個(gè)范圍多為學(xué)生,進(jìn)入一種人身思想和身體的轉(zhuǎn)變期,是社會(huì)上令人重視的一個(gè)重要族群。
“青少年市場(chǎng)是在原有童鞋中的大童段及成鞋中下段切割出的一個(gè)全新的細(xì)分市場(chǎng),未來(lái)消費(fèi)潛力巨大。”他說(shuō),當(dāng)前青少年群體屬于“90后”,有自己的時(shí)代特點(diǎn),進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)該就他們的生活、消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)品牌的認(rèn)知及品牌信息接受的來(lái)源,制訂出有針對(duì)性的推廣計(jì)劃。
在南安梅山的新工業(yè)區(qū),已竣工的泉州市菲克體育用品有限公司的新廠房即將啟用,不久的將來(lái),菲克將從原來(lái)的童鞋生產(chǎn)嘗試向青少年大碼鞋生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,在原來(lái)的“藍(lán)貓”與“阿童木”等卡通品牌基礎(chǔ)上,以“校園運(yùn)動(dòng)裝備”為主打,向校園青少年市場(chǎng)進(jìn)軍,其新延伸的青少年產(chǎn)品將從秋季開(kāi)始生產(chǎn)。
今年4月份,晉江萬(wàn)泰盛集團(tuán)啟動(dòng)“陸地青少年運(yùn)動(dòng)”品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,以“青少年科技生活專(zhuān)家”的定位殺入青少年市場(chǎng)。早前,卡丁體育用品有限公司亦以打造“中國(guó)少年運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)品牌”為口號(hào),爭(zhēng)奪青少年市場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)人士分析,這些是泉州繼七波輝及幫登等品牌之后,再度跟進(jìn)延伸到青少年市場(chǎng)的童鞋品牌,一場(chǎng)新興市場(chǎng)的爭(zhēng)奪又在泉州眾童鞋企業(yè)之間拉開(kāi)。該人士說(shuō),中國(guó)兒童運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)幾乎是卡通品牌的天下,而由于兒童消費(fèi)群體的智力與心理在成長(zhǎng)過(guò)程中不成熟、變化大的特點(diǎn),兒童品牌很難建立類(lèi)似成人品牌的忠誠(chéng)度基礎(chǔ),于是,很多童鞋企業(yè)在擁有自己品牌的同時(shí),還經(jīng)營(yíng)著兩三個(gè)甚至更多的卡通品牌,形成卡通品牌的市場(chǎng)混戰(zhàn),各大企業(yè)都急需尋找新的市場(chǎng)。
而在成人運(yùn)動(dòng)品牌中,特步、亞禮得、德?tīng)柣、喬丹等品牌在鞏固自己原有的市?chǎng)后,也在加緊往校園滲透。在童鞋及成人品牌的兩頭夾擊下,青少年運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)一時(shí)硝煙彌漫。
對(duì)此,菲克公司總經(jīng)理助理鄭女士分析,先,如今的卡通品牌越來(lái)越多,中小齡兒童市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)又不利于建立一個(gè)穩(wěn)定的品牌,競(jìng)爭(zhēng)使童鞋品牌彼此都難以占據(jù)主導(dǎo)地位,童鞋利潤(rùn)空間不斷受到壓縮,從企業(yè)到經(jīng)銷(xiāo)商都有往新市場(chǎng)延伸的要求;其次,從生產(chǎn)能力看,泉州童鞋企業(yè)2000年以來(lái),經(jīng)過(guò)七八年的快速發(fā)展,生產(chǎn)和管理都日漸成熟,具備擴(kuò)充生產(chǎn)線的條件;再次,從市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看,現(xiàn)在家庭條件越來(lái)越好,小孩成長(zhǎng)快,以前的號(hào)段跟大人只是慢半拍而已,青少年群體應(yīng)該對(duì)消費(fèi)有更多的選擇。
七波輝公司總經(jīng)理陳錦波則用“甘蔗理論”來(lái)形容青少年市場(chǎng)的廣闊空間:“成人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)就像甘蔗頭,雖然很甜利潤(rùn)可觀,但太硬,現(xiàn)在想進(jìn)入就是硬啃也難吃下;童鞋市場(chǎng)就像甘蔗尾,目前由于還缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌,軟是軟了點(diǎn),但利潤(rùn)空間小,不甜。于是,青少年市場(chǎng)成了甘蔗的中間部分,在泉州眾多運(yùn)動(dòng)鞋品牌還在互相廝殺爭(zhēng)奪成人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)時(shí),我們看到了青少年運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)龐大的空間和難得的機(jī)會(huì)!
有關(guān)調(diào)查顯示,中國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模正穩(wěn)步發(fā)展,過(guò)去幾年基本上都保持著每年100億—140億元的規(guī)模,其中城市青少年是運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍。長(zhǎng)期從事青少年兒童品牌研究工作的中國(guó)兒童用品研究中心研究員陳樹(shù)青認(rèn)為,廣泛意義的青少年應(yīng)指十幾歲至二十幾歲,介乎兒童和成年人之間,目前泉州鞋服品牌進(jìn)入青少年段的市場(chǎng),一般劃分在8歲到17歲。這個(gè)范圍多為學(xué)生,進(jìn)入一種人身思想和身體的轉(zhuǎn)變期,是社會(huì)上令人重視的一個(gè)重要族群。
“青少年市場(chǎng)是在原有童鞋中的大童段及成鞋中下段切割出的一個(gè)全新的細(xì)分市場(chǎng),未來(lái)消費(fèi)潛力巨大。”他說(shuō),當(dāng)前青少年群體屬于“90后”,有自己的時(shí)代特點(diǎn),進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)該就他們的生活、消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)品牌的認(rèn)知及品牌信息接受的來(lái)源,制訂出有針對(duì)性的推廣計(jì)劃。
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