圖圖:飛躍09,共創(chuàng)雙贏
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2009年01月04日 09:41 來源:中嬰網(wǎng)
二十年,在歷史的長河里,只是彈指一揮間。但對于一個企業(yè)來說,卻足以讓其在市場的磨練和洗禮中,不斷生長不斷成熟,如參天大樹般根深葉茂。
歐美龍集團公司,誕生于二十年前中國童鞋行業(yè)啟蒙發(fā)展期,沒有一出世的風華正茂,有的只是振興民族兒童產(chǎn)業(yè)的雄雄氣魄。二十年的風雨無阻矢志進取,二十年的不斷攀登永創(chuàng)新高,如今,歐美龍集團公司已經(jīng)站在新的起點,向更高目標邁進。
在即將過去的2008年,歐美龍旗下“圖圖”兒童用品品牌在激烈的市場競爭中總銷售額保持穩(wěn)步增長。在過去的幾年里,圖圖銷售一直保持著穩(wěn)步上升的趨勢。是什么讓他們能在這幾年磨礪中得以穩(wěn)健發(fā)展?新的一年,他們將如何迎接新挑戰(zhàn)?就此,本網(wǎng)記者采訪了歐美龍公司董事長陳忠實。
問:陳總,在業(yè)界早聞圖圖品牌的口碑,并了解到過去幾年圖圖銷售量一直保持穩(wěn)步上升的趨勢,特別是在過去一年里,雖然市場競爭加劇,但圖圖總銷售額卻能穩(wěn)步增長。請問,圖圖是如何做到這點?
陳總:圖圖之所以能夠在童鞋市場上成功運作,先是因為,全國經(jīng)銷商朋友長期以來對圖圖品牌的支持,圖圖通過在終端的大力推廣以及周到的服務,在市場上取得了較好的知名度;其次得益于圖圖整個團隊的艱苦奮斗,這幾年,他們在市場上摸爬滾打,及時反饋市場信息,使企業(yè)快速成長;后,終端→經(jīng)銷商→廠家三者共同構成了一個強勢的供應鏈,三位一體,形成集群互動,構建一個廣闊的交流平臺。
問:陳總,2009年,面對新挑戰(zhàn),你們有什么新舉措?未來三年,您是如何規(guī)劃?
陳總:今年,面對新的營銷環(huán)境,我們提出了“飛躍09,共創(chuàng)雙贏”的營銷主題。雖然這主題看起來很平常,但是我們有足夠的能力去實現(xiàn)這一目標,我們將從以下幾個方面入手:
,加大新產(chǎn)品開發(fā)及市場推廣力度。產(chǎn)品是品牌根本,2008年,我們推出了圖圖童裝系列,通過三個月的試點推廣,取得了良好的市場效應。2009年,圖圖將繼續(xù)加大童鞋研發(fā)力度,同時,繼續(xù)豐富童裝產(chǎn)品系列,使產(chǎn)品銷量在2009年更上一層樓。
第二,加大終端專賣店建設。終端是消費者與品牌溝通的載體,終端形象對提升品牌美譽度至關重要,店面形象一定程度上決定了品牌的生命力與附加值,08年圖圖已經(jīng)推出全新的代專賣形象系統(tǒng),而終端專賣店建設將是09年渠道拓展的重點。
第三,加強終端推廣。2009年,公司將繼續(xù)加大對終端扶持力度,鼓勵優(yōu)勢經(jīng)銷商開專賣店、形象店,提升圖圖品牌的知名度和市場競爭力。
為此,我們對未來三年進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,2009年定義為轉(zhuǎn)型年,即加強品牌建設,主要從完善產(chǎn)品線、提升終端專賣形象和豐富品牌文化等方面著手;2010年定義為鞏固年,全面鞏固專賣店的專賣化管理,進一步提升經(jīng)銷商素質(zhì),加強廠家與經(jīng)銷商的交流溝通,真正意義上實現(xiàn)廠商合作一體化;2011年定義為飛躍年,這幾年,圖圖發(fā)展迅速,品牌化建設取得了較好的成就、經(jīng)銷商素質(zhì)日益提升,相信2009年將會是一個新的騰飛年,圖圖將邁向新的里程。2009-2010圖圖將面臨嚴峻的考驗,為了積極應對挑戰(zhàn),我們將一如既往地堅持走品牌建設路線,力爭為客戶帶來新的機遇、新的合作模式和更大的發(fā)展空間。
問:陳總,聽您這么說,我真是豁然開朗,很高興您對您操作這一品牌的信心。同時我注意到,圖圖形象作了新的升級,總部圖圖生活館也在抓緊建設中。那么,這些新舉措對圖圖品牌建設有什么樣的意義?
陳總:2008年下半年,我們花費了很大的精力對圖圖專賣形象系統(tǒng)進行了全新規(guī)劃,這也是落實圖圖品牌建設及延續(xù)品牌理念的重大舉措。可以說,新的專賣形象既進一步拉近了圖圖品牌與消費者的距離,也符合品牌長期建設的規(guī)劃,同時也為統(tǒng)一終端形象奠定了基礎。確定新的專賣系統(tǒng)后,我們便全面應用新的專賣形象系統(tǒng),并致力于加強終端的推廣力度,使終端形象更加規(guī)范化。此外,我們計劃2010年全面實現(xiàn)統(tǒng)一終端形象的目標。
08年下半年,圖圖總部生活館進入全面建設階段,預計春節(jié)前能完工。我相信生活館的竣工將在行業(yè)內(nèi)引起較大反響。說實話,當時這一舉措只是出于提升品牌形象的考慮,為終端提供一個典型的參考模型。眾所周知,好產(chǎn)品必須通過全新的展廳來展示,相信竣工后的生活館將讓客戶體驗到一個與眾不同的視覺盛宴?梢哉f,建設全新的專賣形象系統(tǒng),對提升圖圖品牌的市場競爭力具有里程碑式的意義,我們有信心,將圖圖打造成行業(yè)內(nèi)具有影響力的品牌之一。
兒童體育用品行業(yè)——中國體育運動行業(yè)中具潛力的行業(yè);圖圖品牌,秉承中國兒童健康成長的品牌理念,承擔起中國兒童健康成長扛旗者和者的神圣使命,圖圖將繼續(xù)秉承“幫助中國兒童健康成長”的核心理念,不斷創(chuàng)新,追求,以更優(yōu)異的品質(zhì),更周到的服務和更深厚文化,回饋長期關心支持圖圖發(fā)展的社會各界人士,共同譜寫民族兒童體育用品產(chǎn)業(yè)的光輝篇章。
歐美龍集團公司,誕生于二十年前中國童鞋行業(yè)啟蒙發(fā)展期,沒有一出世的風華正茂,有的只是振興民族兒童產(chǎn)業(yè)的雄雄氣魄。二十年的風雨無阻矢志進取,二十年的不斷攀登永創(chuàng)新高,如今,歐美龍集團公司已經(jīng)站在新的起點,向更高目標邁進。
在即將過去的2008年,歐美龍旗下“圖圖”兒童用品品牌在激烈的市場競爭中總銷售額保持穩(wěn)步增長。在過去的幾年里,圖圖銷售一直保持著穩(wěn)步上升的趨勢。是什么讓他們能在這幾年磨礪中得以穩(wěn)健發(fā)展?新的一年,他們將如何迎接新挑戰(zhàn)?就此,本網(wǎng)記者采訪了歐美龍公司董事長陳忠實。
問:陳總,在業(yè)界早聞圖圖品牌的口碑,并了解到過去幾年圖圖銷售量一直保持穩(wěn)步上升的趨勢,特別是在過去一年里,雖然市場競爭加劇,但圖圖總銷售額卻能穩(wěn)步增長。請問,圖圖是如何做到這點?
陳總:圖圖之所以能夠在童鞋市場上成功運作,先是因為,全國經(jīng)銷商朋友長期以來對圖圖品牌的支持,圖圖通過在終端的大力推廣以及周到的服務,在市場上取得了較好的知名度;其次得益于圖圖整個團隊的艱苦奮斗,這幾年,他們在市場上摸爬滾打,及時反饋市場信息,使企業(yè)快速成長;后,終端→經(jīng)銷商→廠家三者共同構成了一個強勢的供應鏈,三位一體,形成集群互動,構建一個廣闊的交流平臺。
問:陳總,2009年,面對新挑戰(zhàn),你們有什么新舉措?未來三年,您是如何規(guī)劃?
陳總:今年,面對新的營銷環(huán)境,我們提出了“飛躍09,共創(chuàng)雙贏”的營銷主題。雖然這主題看起來很平常,但是我們有足夠的能力去實現(xiàn)這一目標,我們將從以下幾個方面入手:
,加大新產(chǎn)品開發(fā)及市場推廣力度。產(chǎn)品是品牌根本,2008年,我們推出了圖圖童裝系列,通過三個月的試點推廣,取得了良好的市場效應。2009年,圖圖將繼續(xù)加大童鞋研發(fā)力度,同時,繼續(xù)豐富童裝產(chǎn)品系列,使產(chǎn)品銷量在2009年更上一層樓。
第二,加大終端專賣店建設。終端是消費者與品牌溝通的載體,終端形象對提升品牌美譽度至關重要,店面形象一定程度上決定了品牌的生命力與附加值,08年圖圖已經(jīng)推出全新的代專賣形象系統(tǒng),而終端專賣店建設將是09年渠道拓展的重點。
第三,加強終端推廣。2009年,公司將繼續(xù)加大對終端扶持力度,鼓勵優(yōu)勢經(jīng)銷商開專賣店、形象店,提升圖圖品牌的知名度和市場競爭力。
為此,我們對未來三年進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,2009年定義為轉(zhuǎn)型年,即加強品牌建設,主要從完善產(chǎn)品線、提升終端專賣形象和豐富品牌文化等方面著手;2010年定義為鞏固年,全面鞏固專賣店的專賣化管理,進一步提升經(jīng)銷商素質(zhì),加強廠家與經(jīng)銷商的交流溝通,真正意義上實現(xiàn)廠商合作一體化;2011年定義為飛躍年,這幾年,圖圖發(fā)展迅速,品牌化建設取得了較好的成就、經(jīng)銷商素質(zhì)日益提升,相信2009年將會是一個新的騰飛年,圖圖將邁向新的里程。2009-2010圖圖將面臨嚴峻的考驗,為了積極應對挑戰(zhàn),我們將一如既往地堅持走品牌建設路線,力爭為客戶帶來新的機遇、新的合作模式和更大的發(fā)展空間。
問:陳總,聽您這么說,我真是豁然開朗,很高興您對您操作這一品牌的信心。同時我注意到,圖圖形象作了新的升級,總部圖圖生活館也在抓緊建設中。那么,這些新舉措對圖圖品牌建設有什么樣的意義?
陳總:2008年下半年,我們花費了很大的精力對圖圖專賣形象系統(tǒng)進行了全新規(guī)劃,這也是落實圖圖品牌建設及延續(xù)品牌理念的重大舉措。可以說,新的專賣形象既進一步拉近了圖圖品牌與消費者的距離,也符合品牌長期建設的規(guī)劃,同時也為統(tǒng)一終端形象奠定了基礎。確定新的專賣系統(tǒng)后,我們便全面應用新的專賣形象系統(tǒng),并致力于加強終端的推廣力度,使終端形象更加規(guī)范化。此外,我們計劃2010年全面實現(xiàn)統(tǒng)一終端形象的目標。
08年下半年,圖圖總部生活館進入全面建設階段,預計春節(jié)前能完工。我相信生活館的竣工將在行業(yè)內(nèi)引起較大反響。說實話,當時這一舉措只是出于提升品牌形象的考慮,為終端提供一個典型的參考模型。眾所周知,好產(chǎn)品必須通過全新的展廳來展示,相信竣工后的生活館將讓客戶體驗到一個與眾不同的視覺盛宴?梢哉f,建設全新的專賣形象系統(tǒng),對提升圖圖品牌的市場競爭力具有里程碑式的意義,我們有信心,將圖圖打造成行業(yè)內(nèi)具有影響力的品牌之一。
兒童體育用品行業(yè)——中國體育運動行業(yè)中具潛力的行業(yè);圖圖品牌,秉承中國兒童健康成長的品牌理念,承擔起中國兒童健康成長扛旗者和者的神圣使命,圖圖將繼續(xù)秉承“幫助中國兒童健康成長”的核心理念,不斷創(chuàng)新,追求,以更優(yōu)異的品質(zhì),更周到的服務和更深厚文化,回饋長期關心支持圖圖發(fā)展的社會各界人士,共同譜寫民族兒童體育用品產(chǎn)業(yè)的光輝篇章。
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