未來嬰童企業(yè) 中國一定是老大

    3月26日下午，“第五屆中國國際婦幼嬰童產業(yè)博覽會高峰論壇”在熱盼中如期舉行，本次高峰論壇以“2009嬰童經濟再聚焦”為主題，邀請杭州市政府文化產業(yè)領導部門的負責人、國內外嬰童權威專家及金融投資行業(yè)精英代表共聚一堂，從新角度、全方位地揭示特殊背景下中國嬰童行業(yè)的新機遇和未來中國嬰童經濟的新格局。

　　幼兒服務是一個非常大的產業(yè)

　　主持人：曹啟泰

　　嘉 賓：張曙光 著名經濟學家

　　于小冬 國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心主任

　　謝 宏 貝因美集團董事局主席

　　梁 麟 香港龍昌國際控股主席

　　主持人：我們相信幾位嘉賓碰撞的火花會引起大家的注意，我這邊有幾個簡單的提問，也請大家分別發(fā)言，也可以請另外幾位嘉賓補充。我想提到杭州有一張新的經濟名片，區(qū)域經濟和一個城市的定位之間到底有怎樣的關系，先有請張教授您先請為我們大家解讀一下，能否舉一個例子。

　　張曙光：產業(yè)如何發(fā)展必須落實到每一個具體的地理位置上，可以從產業(yè)和區(qū)域來看，從嬰童產業(yè)行業(yè)發(fā)展來看。其實嬰童產業(yè)的發(fā)展，本身有它很多需要的條件，就杭州來說，這樣一個城市確實有很多有利的條件，因為您可以看到，它本身這么多年輕工業(yè)的發(fā)展，30年來的發(fā)展，杭州的經濟甚至是浙江的經濟，都是民營的中小企業(yè)為主，輕工產品為主，輕工產品里面很重要，一個是市場經濟發(fā)展有一個市場細分的量和問題在里面，而杭州能夠占到先機，是有市場經濟的成分在里面，事實上婦幼保健類的產品，沒有什么嬰幼。其實婦幼和嬰童有聯系，但是也有差別，中國一年有一兩千萬的幼兒出生，而且現在父母都是一個孩子，嬌慣了，他消費的量確實比大人大很多。這我有切實的體會，因為我小女兒生了一個女兒，現在1歲兩個月，所以我有感受，市場潛力很大。

　　主持人：過去您花錢的方式跟今年您花錢的方式在她身上的體現有什么不一樣？

　　張曙光：確實內容不一樣。說實在的，我女兒我都很少抱，現在因為她在我樓下住，我是每天下午吃完飯必須要到那兒去和她玩。對我來說，時間可能比金錢更重要，而且上午太陽好，我和夫人抱著她去公園轉一圈，在她身上花的時間比較多。

　　主持人：換句話說著名的經濟學家用一個上午研究一個論文，但是可能用十個上午陪伴他愛的兒孫輩。剛才張教授談到他的孫女完全判若兩人，掌聲感謝教授。

　　杭州究竟有什么條件成為這張經濟名片“嬰童之都”，您覺得杭州具備什么，我們有請國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心主任于小冬先生講一下。

　　于小冬：剛才聽了陳小平副市長的介紹，說我們杭州歷史上就是有嬰童產業(yè)的萌芽，是一個歷史的基礎，嬰童產業(yè)被人們的關愛越來越細分。我們不光是細分了市場，也是細分了人群，這是隨著社會、經濟發(fā)展到一定程度才出現的現象。嬰童產業(yè)既有歷史的萌芽，又有現代社會經濟發(fā)展的必然性，同時再加上杭州這個具有很好的人文社會和政府支持的一個基礎，嬰童產業(yè)將會有很好的發(fā)展基礎。

　　主持人：杭州其實具備這樣的產業(yè)發(fā)展的條件。

　　于小冬：我認為是這樣的，在發(fā)達國家沒有一個城市是天上飛的、地上跑的、水里游的產業(yè)都做，這不是戰(zhàn)略，有的要要干，有的要略干。我到很多省市，市長講起來，除了搞導彈，其他都全了。我們看發(fā)達國家既有像新雅途的飛機城，又有休斯敦的石油城。這樣的一個產業(yè)，從一個產品形成系列、形成一個產業(yè)，向縱深發(fā)展，同時向兩側發(fā)展，為它服務的第三產業(yè)、第四產業(yè)，一些服務類產業(yè)，成為一個城市的主導產業(yè)，我覺得這樣的發(fā)展是一個規(guī)律。

　　主持人：在這樣的規(guī)律里面，其實剛剛也聽到了短片里面有一個畫面，今天既是一個國際的產業(yè)博覽會，又是高峰論壇，剛才提到了要戰(zhàn)就要有略，一定要有取舍，我們要聽聽產業(yè)里面的翹楚，為我們介紹一下整體國際的嬰童產業(yè)的情況，品牌如何，在國際上有沒有所謂的嬰童之都，我們要做中國的嬰童之都，國外有嗎？剛才主任提到幾個不同的產業(yè)，請您為大家介紹一下。

　　謝宏：在人均達到5萬美金的時候，嬰童產業(yè)的發(fā)展會達到一個狀態(tài)，目前中國按照不同的評價，至少沿海城市縣級市以上肯定可以達到這個數字，現在正好是一個起飛的階段，杭州去年已經達到1萬美金，如果按照購買力評價，杭州已經達到這樣的程度。

　　主持人：國際上有沒有任何的競爭的對手，或者是你們整個國際品牌的產業(yè)發(fā)展有沒有什么機會？

　　謝宏：我覺得支撐嬰童之都現在恰恰有一個機會，一個很好的賣點。

　　主持人：我們來聽聽大家有沒有補充的？緊接著一個題目，特別請教梁麟先生，因為作為國際的控股公司，不僅僅在尋找投資的可能性，現在大家都說金融危機，戰(zhàn)略里面要戰(zhàn)也是要略，要有所取舍，在現在的整體狀態(tài)下，到底有什么機會落在嬰童產業(yè)上，您覺得它的機會來了嗎？

　　梁麟：美國玩具每個小孩平均一年是262美金，在我們國內不到10塊美金，差距也是很大的，還有我去年的公司在杭州成立一個以嬰童產品為主的公司，我覺得這是一次比較好的機會。嬰童產品需要動漫配合的，杭州已經有一個比較成熟的動漫市場。

　　主持人：我在想，因為很多的孩子玩得是父母的玩具，都是在玩大人的玩具，其實孩子更希望將來有自己的玩具，這種消費的導引、消費的教育，才會為我們共同創(chuàng)造出一個消費的環(huán)境。

　　張曙光：我覺得剛才的討論的客觀重點放在制造業(yè)上面，其實嬰童產業(yè)是一個范圍非常廣的產業(yè)，是有關幼兒服務、制造業(yè)的產業(yè)，還有幼兒服務的一些產業(yè)，我覺得這些方面，比如說我國幼兒的保姆、月嫂，現在城市里有相當大的需求。還有幼兒的攝影，我長這么大9歲次照相，我小外甥女，現在是一歲不知道照了多少的照片，父母花了很多錢，不用考慮。還有幼兒的教育，0-12歲，幼兒園、小學，你想想如果說個性化的教育，小學是這樣的，幼兒園也不是個性化的，一個班很多孩子，為什么不能辦小一點。幼兒的服務我覺得非常大的產業(yè)。

　　主持人：這也是在我們的討論之列，我們今天整個嬰童產業(yè)的規(guī)模，而且剛才聽到姥爺的心聲。所有的經濟學界的高峰論壇都來自于產業(yè)的實踐。