國產(chǎn)童裝仍需精細(xì)化運(yùn)作

　　一線時(shí)裝們紛紛推出兒童系列，奢侈品牌如Baby Dior、Little Marc、Ralph Lauren Childrenswear，時(shí)尚品牌如Lit’l Earnie by Earnest Sewn、Baby Phat Junior、Diesel Kid等等，美國高街品牌American Apparel還特意推出了有機(jī)棉制的童裝。

　　中國孕嬰童研究中心的分析數(shù)據(jù)顯示，世界十大童裝市場(chǎng)——美國、英國、法國、德國、西班牙、意大利、中國、印度、俄羅斯和日本，每年正在以6%～7%的速度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2012年，其零售額將達(dá)到1315億美元，其中美國人均童裝消費(fèi)量占世界位，人均童裝消費(fèi)量是西歐的兩倍，是亞太地區(qū)的40多倍。

　　而在目前的中國童裝市場(chǎng)，50%的份額被國際品牌或合資品牌所占據(jù)。在國產(chǎn)童裝中，30%是有品牌的童裝，70%則處于無品牌狀態(tài)。同時(shí)，由于缺乏明確定位，不少國內(nèi)童裝企業(yè)發(fā)展不久便陷入低水平、同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)泥淖之中。

　　“奢侈品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，對(duì)于中國童裝市場(chǎng)來說是整合、規(guī)范市場(chǎng)的契機(jī)。”中國傳媒大學(xué)商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)助理孔清溪說。

　　經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國童裝業(yè)取得了一定的成績(jī)，出現(xiàn)了像“織里”和“環(huán)市”這樣的童裝名鎮(zhèn)。然而，嚴(yán)重的同質(zhì)化生產(chǎn)也困擾著“童裝名鎮(zhèn)”里的企業(yè)。據(jù)了解，在廣東佛山的環(huán)市，方圓5平方公里的區(qū)域內(nèi)，就有2000多家生產(chǎn)童裝以及與之配套的企業(yè)。對(duì)于這一問題，中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會(huì)常務(wù)理事包國強(qiáng)曾在接受媒體采訪時(shí)表示：“國內(nèi)童裝的市場(chǎng)細(xì)分還不到位，這也是中國童裝企業(yè)需要解決的棘手問題之一。”

　　“國外品牌在市場(chǎng)細(xì)分環(huán)節(jié)做得比較好，投入的精力也較多。對(duì)于中國企業(yè)來說，只有先精準(zhǔn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，擺脫目前市場(chǎng)上魚龍混雜的情況，才能在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸確立并鞏固自己的品牌。”孔清溪說。

　　實(shí)際上，奢侈品牌童裝，面對(duì)的主要是高端消費(fèi)者，對(duì)中國目前整體童裝市場(chǎng)的沖擊是非常有限的。服裝產(chǎn)品專業(yè)化銷售專家賈小藝認(rèn)為，奢侈品童裝進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，會(huì)使中國童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而中國目前的消費(fèi)狀態(tài)已經(jīng)由“數(shù)量消費(fèi)”階段轉(zhuǎn)向“品牌消費(fèi)”階段，那些做工粗糙、設(shè)計(jì)抄襲跟風(fēng)、缺乏品牌個(gè)性的童裝企業(yè)的市場(chǎng)份額將會(huì)加快萎縮，品牌價(jià)值越高的企業(yè)會(huì)越具有更大的市場(chǎng)話語權(quán)。