兒童家具重品牌忽略品牌核心價(jià)值

　　從近年兒童家具業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)的品牌意識(shí)已經(jīng)覺(jué)醒，而且已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了品牌對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。所以，越來(lái)越多的企業(yè)把品牌塑造納入了戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌對(duì)于起步較晚的兒童家具業(yè)顯得尤為重要，很多企業(yè)都處在同一起跑線上，誰(shuí)的品牌能先讓消費(fèi)者接受，讓社會(huì)認(rèn)同，并取得一定的知名度和美譽(yù)度，這個(gè)企業(yè)就能于其他對(duì)手，在兒童家具業(yè)嶄露頭角。兒童家具業(yè)迫切需要塑造強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)保持企業(yè)真正持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　兒童家具業(yè)品牌意識(shí)的覺(jué)醒推動(dòng)了兒童家具業(yè)的蓬勃發(fā)展，眾多兒童家具品牌的崛起。但從目前兒童家具市場(chǎng)來(lái)看，雖然品牌眾多，但品牌核心價(jià)值卻十分類(lèi)同。大都定位在“時(shí)尚環(huán)保”和“孩子”這兩方面，跳出此定位者少之甚少。兒童家具的品牌核心價(jià)值都突顯“時(shí)尚環(huán)保”。“QQ在線”、“陽(yáng)光寶貝”、“劍橋情”等以“一切為了孩子”、“給孩子好的”為廣告語(yǔ)，品牌核心價(jià)值也沒(méi)什么區(qū)別。同質(zhì)化的品牌定位沒(méi)有商業(yè)力量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在如今多姿多彩的社會(huì)，消費(fèi)需求越來(lái)越趨向個(gè)性化，沒(méi)有一個(gè)品牌可以對(duì)所有的消費(fèi)者都產(chǎn)生吸引力，一個(gè)品牌的核心價(jià)值如能觸動(dòng)一個(gè)細(xì)分消費(fèi)群就可以說(shuō)是成功了。

　　一個(gè)品牌的核心價(jià)值是區(qū)別于其它品牌，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌，滿足消費(fèi)者某方面需求的根本所在。它決定了品牌為什么是這一品牌而不是別的品牌，具有與其他品牌相區(qū)別的大差異性。但中國(guó)兒童家具的品牌核心價(jià)值沒(méi)有建立或沒(méi)有與其他品牌出現(xiàn)較大差異，致使品牌缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，如無(wú)源之水，無(wú)本之木。農(nóng)夫山泉要是沒(méi)有“天然”這一核心價(jià)值，它必將沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，更無(wú)法稱得上礦泉水中的老大。但中國(guó)兒童家具行業(yè)卻忽視了這足以使企業(yè)飛速成長(zhǎng)，駕馭整個(gè)行業(yè)的根本武器。