服裝業(yè)集體漲價(jià)：李寧提價(jià)幅度兩位數(shù)

　　漲價(jià)風(fēng)刮到體育用品行業(yè)。面對(duì)原材料成本、人力成本與租金成本的上漲，各體育品牌不約而同準(zhǔn)備提高價(jià)格來(lái)應(yīng)對(duì)。“現(xiàn)在成本上升得厲害，你去問(wèn)問(wèn)，哪家企業(yè)價(jià)格不上漲才有問(wèn)題。”李寧(專欄)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“李寧”)對(duì)外事務(wù)與公關(guān)總監(jiān)張曉巖表示。

　　2010年各體育品牌價(jià)格都有調(diào)整，但幅度并不大，2010年第四季度，李寧鞋類產(chǎn)品平均零售價(jià)提高7.8%;而安踏在去年四季度的訂貨會(huì)上，服裝產(chǎn)品平均漲價(jià)幅度在10%左右，鞋產(chǎn)品漲價(jià)幅度在5%左右。

　　2011年，面對(duì)成本高企，李寧計(jì)劃“提價(jià)幅度會(huì)達(dá)到兩位數(shù)。”在李寧2010年財(cái)報(bào)中，其毛利率為44.82億元，47.3%的毛利率與2009年相同。李寧已經(jīng)預(yù)判出成本上升為其帶來(lái)的影響。在其財(cái)報(bào)中明確指出，2011年毛利率將下降一個(gè)百分點(diǎn)。

　　明確表示提價(jià)的還有國(guó)際體育品牌耐克，其高管也明確指出，緩解不斷上漲的成本壓力，只有靠提價(jià)。北京一家耐克專柜稱，銷售人員工資并沒(méi)有上漲，但是產(chǎn)品價(jià)格較去年確實(shí)有上調(diào)，以一條褲子為例，起碼漲了幾十元。耐克價(jià)格或有更大幅度調(diào)整。

　　不同品牌每年一定比例上調(diào)價(jià)格并不鮮見(jiàn)，但集體價(jià)格上漲卻很罕見(jiàn)。

　　成本壓力導(dǎo)致普漲

　　上游供應(yīng)商原材料成本是成本中主要部分，而目前服裝企業(yè)所用原材料幾乎都是高價(jià)時(shí)期的儲(chǔ)備。

　　匹克集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“匹克”)席運(yùn)營(yíng)官許志達(dá)表示，“面料成本在整個(gè)成本中所占比重為60%，而其他成本總計(jì)為40%。三月份棉紗價(jià)格同比上漲80%，滌綸上漲20%，原材料的供貨成本在2011年將平均上漲15%，零售價(jià)格也將根據(jù)鞋服大類的不同，漲幅也有所不同。”

　　匹克價(jià)格上調(diào)將體現(xiàn)在其即將召開(kāi)的第四季度訂貨會(huì)上。許志達(dá)表示，“此次產(chǎn)品給到代理商手中的價(jià)格應(yīng)該有10%至15%的漲幅。其中鞋類的價(jià)格漲幅大概是10%，服裝類為15%。”

　　已有上市計(jì)劃的鴻星爾克也有醞釀價(jià)格上調(diào)。“我們今年計(jì)劃是15%至18%的價(jià)格上調(diào)。”其內(nèi)部人士表示。在其看來(lái)，石油及橡膠等原材料的上漲會(huì)導(dǎo)致成本有20%左右的增長(zhǎng)，只能盡量降低成本，漲價(jià)是大勢(shì)所趨。

　　安踏體育用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安踏”)企業(yè)公關(guān)部總經(jīng)理李浩也表示，安踏會(huì)隨著行業(yè)大趨勢(shì)做調(diào)整，至于漲幅目前未能確定。有消息稱，安踏、361°將“提高鞋類產(chǎn)品銷售價(jià)格”，平均漲幅約10%。

　　在安踏2010年財(cái)報(bào)中，成本上漲的影響已有所體現(xiàn)。截至2010年12月31日，鞋類成本上漲為3.6%，服裝成本為5.7%。而鞋服成本的上漲使得安踏在2010年自行生產(chǎn)、分包生產(chǎn)及外包生產(chǎn)成本分別同比上漲7%、7.7%及38.4%。

　　除去原材料上漲因素，高額的品牌推廣成本或是品牌價(jià)格上漲另外因素。各個(gè)品牌在推廣上都加大投入。

　　在李寧2010年財(cái)報(bào)中顯示，2010年整體經(jīng)銷成本為25.11億，占集團(tuán)總收入的26.5%，而2009年這一數(shù)據(jù)為25.7%。在2011年，李寧計(jì)劃廣告營(yíng)銷推廣費(fèi)用所占銷售比例將提升約2個(gè)百分點(diǎn)。

　　品牌推廣費(fèi)用的增長(zhǎng)也不止李寧一家，安踏、匹克及361°等也紛紛贊助不同賽事擴(kuò)大影響力。匹克在2010年的廣告及推廣費(fèi)用為銷售收入的11.3%，而2009年則為7.5%。品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品功能性走向產(chǎn)品附加值。