讓兒童消費各取所需

　　隨著兒童用品網(wǎng)購的日益火爆，消費者的精明選擇觸動了兒童用品市場的細(xì)分。當(dāng)代、賽特等商場選擇將兒童品牌提升，主打高端;而新世界選擇引入游藝、親子教育等服務(wù)，主打購物體驗;它們都有意識地避免與網(wǎng)購發(fā)生激烈競爭。這樣細(xì)分的利好當(dāng)然直接作用到了消費者，他們在選擇兒童用品的時候可以根據(jù)自己的實際情況各取所需。采寫/本報記者 林文龍

　　高端商場更換高端品牌

　　28888元的英吉利那嬰兒推車、近千元的Kenzo童裝、兩三百元的Jacadi童襪……上周末，新晉媽媽裴延去逛當(dāng)代商城，發(fā)現(xiàn)六層的兒童品牌基本全換了。

　　當(dāng)代商城商品運營中心百貨業(yè)務(wù)部部長楊凱濱介紹，今年當(dāng)代商城的兒童品牌確實調(diào)整比較大，淘汰下去9個品牌，基本上都是國產(chǎn)的，價位比較低的品牌;而新引入的11個品牌，主要是國外的高端品牌。

　　不斷調(diào)高兒童品牌的百貨商場并不止當(dāng)代商城一家。去年，賽特購物中心就將自己的兒童品牌調(diào)整為純高端，今年又新引進了DIOR童裝。加上原有的Armani、Chloé、亞卡迪、ELLE、力高比熊等，賽特購物中心已成為北京高端兒童品牌密集的地方。

　　體驗消費介入兒童用品市場

　　在兒童用品市場細(xì)分的過程中，新世界女子百貨兒童區(qū)也在尋找自己的定位。“改裝升級”后，兒童區(qū)占了三層一整層，面積達5000多平米，是北京百貨商場中大的。兒童區(qū)中不僅有個性化的兒童服裝服飾;還有兒童游樂場等各類兒童娛樂設(shè)施及早教、兒童藝術(shù)攝影、兒童音樂培訓(xùn)、嬰兒游泳池及嬰兒洗澡、媽媽產(chǎn)后身體恢復(fù)等一系列的服務(wù)。

　　“這里大的特點就是體驗性。”北京時尚新世界百貨副總經(jīng)理楊昆介紹，傳統(tǒng)百貨沒有這么大地方，也做不到這些;而網(wǎng)購更不可能有這樣的互動和體驗。

　　據(jù)該商場調(diào)查，兒童區(qū)改裝后，顧客中，其中有50%是新客源，其中85%的人認(rèn)同這種模式，其中又有93%的人表示愿意再來。

　　■ 消費觀察

　　兒童市場會加大細(xì)分

　　目前中國嬰童經(jīng)濟的市場需求規(guī)模已達到1萬億元以上。而專賣店、專業(yè)賣場、網(wǎng)上購物等渠道的發(fā)展必然會對百貨商場帶來沖擊，今后隨著市場的發(fā)展，整個兒童用品市場會進一步細(xì)分，比如傳統(tǒng)百貨商場做什么，然后專業(yè)市場做什么，網(wǎng)購做什么?都會有自己的定位。當(dāng)代將兒童品牌的檔次調(diào)高，確實是在有意識地進行市場細(xì)分，以避免和其他渠道的激烈競爭。

　　■ 消費聲音

　　商場兒童用品水漲船高

　　“太貴了。”裴延說，一件衣服就好幾百，好一點的品牌就上千，一雙襪子都二三百，但孩子長得快，衣服淘汰得快。所以，平時她一般不去商場買兒童用品。

　　一般來說，現(xiàn)在裴延買兒童用品都通過網(wǎng)購，主要去淘寶、麗家寶貝、紅孩子等。“因為要上班，又要帶孩子，沒有那么多時間出去逛街，網(wǎng)上方便又便宜。”

　　不過，有時候要帶孩子出去玩，或者去參加聚會等，這個時候要穿得好一點。這時，裴延會去商場，給孩子買一兩套。