雙門面以上店鋪的投資回報比更高
有些人總是認為,在同一地段,假設開一間店鋪可以做80萬零售額,那么如果開雙門面的一定做不到160萬零售額,所以如果我有兩間店鋪,還不如開兩個品牌。筆者近幾年通過對終端市場的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),這是前幾年市場競爭和品牌競爭較小時候的狀況,現(xiàn)在的情況已經(jīng)完全不同了。
如今的服裝零售市場競爭異常激烈,終端店鋪之間比的是形象,比的是管理,品牌零售生意已不僅僅是把自己抓好就行了,而是要做到在當?shù)赝惼放聘偁幹械倪_到地位。競爭的大特點是強則越強、弱則越弱。我們發(fā)現(xiàn)很多商家在區(qū)域市場的行業(yè)內處于壟斷地位,就是這個原因。
所以假設在同一地段,開一間店鋪的銷售額可以做到80萬,在三年前兩間店鋪的銷售額還做不到160萬,但在今天則可以做到200萬,因為店鋪的競爭力提升了。另外,店鋪的運營成本也減少了。雙門面店鋪除了在租金上是單門面的2倍以外,其他的成本(如水電、稅收、人員等)均不到2倍。所以雙門面以上店鋪的投資回報比是在所有本品牌區(qū)域市場內高的。
2.雙門面以上店鋪的業(yè)績隨公司、產品和市場的牽制更小。
雙門面以上店鋪的抗風險能力更大,其隨著公司、產品和市場的牽制更小。一些面積小、形象差的店鋪可能會受到公司某項政策、某季產品開發(fā)的好壞,以及市場變化(如非典等)的影響非常大,客觀因素較多,而其自主性更小。
雙門面以上店鋪則更主要的是受著自身管理的影響,客觀因素較少,更便于自主性管理。
- 分享到:
- 更多>>