開孕嬰店也得學會趕潮
“孕嬰食品、孕嬰店、童裝店……”雖然同樣經(jīng)營孕嬰用品,這三位嘉賓卻各有側(cè)重,并將自己的專長和創(chuàng)業(yè)者們進行了分享。
責任
做好承擔更多責任的準備
我經(jīng)營過男裝品牌,現(xiàn)在想開一家孕嬰店。我想問王總,您做孕嬰行業(yè)這么多年,您認為重要的是什么?您覺得這兩個行業(yè)有什么區(qū)別?
王宏雷(鄭州新生命孕嬰用品有限責任公司總經(jīng)理):我認為,做孕嬰食品行業(yè)的,不能盲目追求利潤,衡量產(chǎn)品簡單的標準是:賣的產(chǎn)品敢不敢給自己的孩子吃。
服裝行業(yè)的話,如果質(zhì)量差,顧客買回去,大不了穿的時間短點。但是,從事孕嬰行業(yè),必須多加注意小心斟酌。因為,寶寶的皮膚非常細嫩,穿上質(zhì)量不好的衣服,會起紅斑,出疹子,會影響寶寶的身體健康。
總之,開孕嬰店,心里要裝著愛,裝著責任,還要學著趕潮,否則,一不留神你就追不上顧客了。
備貨
備貨量需按店鋪面積來計算
開一家孕嬰店,產(chǎn)品越全面越好賣,但備貨很麻煩,一個孕嬰店的備貨量到底該如何計算?
柴超杰:備貨量已不單單是總計每天賣多少貨,一周之后補多少貨這么簡單。孕嬰店鋪需要奶粉、奶嘴、童車床、洗化等品種產(chǎn)品,搭配齊全才能給顧客豐滿的感覺。
至于店面的備貨量,比如50~100平方米的店,每平方米應備1200~1500元的庫存;100~300平方米的店,每平方米應備1000~1200元的庫存;300平方米的店,每平方米應備800~1000元的庫存。
管理
不同行業(yè)各有特點,管理方法不可生搬硬套
一家孕嬰店產(chǎn)品有3000多個種類,可否像商場、賣場、超市那種模式去管理?
柴超杰:商超里賣的快消品都是我們司空見慣的,我們都很清楚貨品的用途和方法。
而孕嬰行業(yè)的消費對象主要是次生孩子的人,產(chǎn)品知識和孕嬰知識非常匱乏,需要導購對她們進行輔助性的服務。商超、賣場的管理方法,我們可以借鑒,但不能生搬硬套。
加盟
加盟童裝店需要資金20萬~30萬元
道加盟一個童裝品牌有哪些基本條件?
陳碩:加盟一個童裝店根據(jù)店鋪面積和地理位置的不同,需要20萬~30萬資金。在資金沒有問題的情況下,公司會為你選店鋪,考察當?shù)氐南M潛力,測算出店低的年銷售量,再去確定該店鋪能不能做,是否可以盈利。
簽訂合同后,一般的童裝加盟公司會有專門的督導,為你負責整個店的開店流程。
困惑
謹防“一葉障目”
轉(zhuǎn)變心態(tài)培養(yǎng)市場
去年,我妹妹在縣級市區(qū)里,租了一間80平方米的店面,而房東在隔壁經(jīng)營童裝,簽訂協(xié)議時房東不讓賣童裝,我妹妹就只能經(jīng)營奶粉。今年,我妹妹的奶粉店對面,又開了兩家大型孕嬰店,我妹妹開始困惑,不知道該怎么辦?
柴超杰:鄭州市場上,孕嬰品牌較多,目前沒有出現(xiàn)所謂的惡意競爭情況。如果只是經(jīng)營奶粉,我們完全不用擔心,千萬不能用“一葉障目”的思想約束了自己。
孕嬰用品的范圍十分廣泛,包括洗化、內(nèi)衣、副食、營養(yǎng)食品、玩具等。特別是針對初次嘗試經(jīng)營孕嬰商品的創(chuàng)業(yè)者,在經(jīng)營前期,完全可以采用專業(yè)化經(jīng)營的模式,把個別孕嬰商品線做精,再擴大經(jīng)營規(guī)模,往往也可以事半功倍。
王宏雷:據(jù)我了解,縣城里也有奶粉專營店,他們可以做得很好。但是做孕嬰營養(yǎng)食品的話,就不一樣了,消費者對營養(yǎng)食品的消費意識很淡薄,在店里增加營養(yǎng)粉銷售,完全可以和競爭者一起把孕嬰行業(yè)的蛋糕做大,這就要求我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營心態(tài)去培養(yǎng)市場。
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