中國童裝業(yè)大觀察之奢侈童裝來“襲”

　　漲價，消費者接受嗎?

　　面對國外奢侈童裝咄咄逼人的態(tài)勢，國內品牌也乘機漲價，來提升品牌檔次和形象，縮短于國外童裝品牌的“差距”

　　奢侈童裝來“襲”

　　近一段時間，杭州大廈兒童商場又在忙著調整，為引入更多的奢侈童裝挪騰空間。

　　“2011年上半年，剛剛把FENDI、Roberto Cavalli兩家搞定，還拿下韓國兩家高端童裝品牌Bean pole和French cat，比目前的衣戀童裝更高一個層次。”兒童商場負責人說，下半年又調入兩個新的奢侈童裝和四家奢侈童鞋。

　　如果算上杭州大廈之前的Burberry、Armani Junior、D&G、Dior、FERRE、Diesel、Kenzo、Mikihouse等品牌，計劃要引入的hogan奢侈童鞋，以及在萬象城開業(yè)的奢侈兒童集合店、Gucci在湖濱名品街旗艦店的童裝，估計有20多家奢侈童裝來杭州搶生意。

　　“以前接一筆6萬元的消費訂單很稀罕的，如今已經司空見慣了。”杭州大廈兒童商場經理說。

　　拿Burberry童裝來說，一雙板鞋大約1500元左右，風衣在2000元左右，這樣的價位對很多客人來說算是比較普通了。

　　“他們都覺得便宜呢，起碼比Burberry成人柜臺要實惠1/3。”工作人員說，夏裝的價位還算便宜的，冬裝的訂單基本都上萬元，Mikihouse一件羽絨服就在6000元以上，如果配上毛衣、褲子，鞋子等，差不多要近兩萬元了。

　　國外奢侈童裝的進入把曾經呼風喚雨的國產童裝品牌擠到“靠邊站”。

　　在近一次調整中，原來一直在邊柜的“常春藤”被悄悄挪到了中島，而以前一直在兒童商場呼風喚雨的品牌業(yè)績逐漸下降，以前常常坐兒童商場的頭把交椅，現(xiàn)在連中島的也排不上了。

　　面對國外奢侈童裝咄咄逼人的態(tài)勢，國內品牌也乘機漲價，來提升品牌檔次和形象，縮短與國外童裝品牌的“差距”。

　　不能接受的漲價

　　“一件看上眼的外套都得三四百塊錢，褲子也要一兩百塊錢，孩子的衣服也太貴了吧。”張女士告訴記者，逛了幾次商場，她都沒舍得出手。“雖然一向都說孩子的衣服比大人的貴，但是現(xiàn)在童裝的價格還是讓她覺得難以接受。”

　　張女士不是的一位，不少媽媽表示，2011年童裝貴得離譜，遠遠超出了當初為孩子購置新衣的開支預算。

　　2011年，兒童服裝價格猛漲得到一些品牌專柜銷售人員的證實。

　　據(jù)“嬰貝兒”兒童服裝負責人張曉稚介紹，雖然各個品牌情況不一，但是多少都提價了，總體上比2010年上漲了30%左右。以兒童內衣褲為例，2010年五六十元的2011年都漲到了七八十元。以前，“嬰貝兒”店便宜的兒童內衣褲不過二三十元一套，而這個價位的商品在2011年已經銷聲匿跡了�，F(xiàn)在兒童穿的內衣褲，便宜的也得五六十元，而且還是很薄的那種。

　　與兒童內衣相比，由于增加了設計成本，外衣價格上漲更明顯。“麗嬰房”銷售人員告訴記者，秋裝新品與2010年的相比價格漲了30%到40%。

　　“2010年一件兒童棉衣469元，2011年來的棉衣是649元。褲子也漲價了，2010年100多的，2011年都200多了。”“麗嬰房”銷售人員說。

　　年前，各賣場里準備給孩子買衣服的家長不少，可真正付款的人卻不多。多位銷售人員表示，很多家長一到店里拿起衣服后的件事就是看價格，問過折扣后就頭也不回地走了。

　　童裝價格高，折扣力度又不低，消費者質疑，其中是否有價格虛高的成分。

　　“近兩年制作成本、人工成本、運營成本等都在不斷上調，尤其是去年上半年，棉花等原材料漲得多厲害啊，肯定會導致童裝漲價。今年開年面料、輔料價格又有所上升，這些都會影響成品價。”丑丑品牌董事總經理馬寶薇解釋道。

　　芙兒優(yōu)品牌市場部有關人士也向記者坦言：“好的童裝品牌從選料、加工、檢測各個環(huán)節(jié)的成本都要比成人服裝更高，給寶寶給兒童用的產品在選料上就更加講究，要講究環(huán)保、健康，工藝比較復雜。”

　　然而無論怎么解釋，漲價是消費者不容易接受的。

　　家長轉戰(zhàn)網(wǎng)購

　　因為不能接受上場高價童裝，很多家長開始在網(wǎng)上尋找物美價廉的童裝。很多童裝品牌也感受到壓力，“雖然2011的銷量比往年高，但是比起往年銷量卻有所下降。”

　　“現(xiàn)在80后父母越來越多，他們對于網(wǎng)購很熟悉，并且現(xiàn)在網(wǎng)購網(wǎng)站越來越多，價格還便宜，所以實體店的銷售反而比往年下降了。”一童裝品牌銷售人員對記者說。

　　“以前一直認為網(wǎng)絡上的童裝價格雖然優(yōu)惠，但質量沒有保障，所以不太放心。后來才發(fā)現(xiàn)，許多大廠家也在網(wǎng)上賣自己的品牌童裝，價格比市面上低了不少。”一位母親的話反應出了不少人對于網(wǎng)購的態(tài)度。

　　在京東網(wǎng)上商城，童裝品牌涉及近60個品牌，價格也分成不同的區(qū)間供人們選擇，涉及不同款式類型，包括男童、女童、親子裝、寶寶服飾，其中一款價格為199元的兒童女裝長款羽絨服比較受關注，已經有上百購買者做出評價，覺得性價比較高。

　　在淘寶網(wǎng)，一款268元的OR-ANGEKID男童羽絨服30天竟售出7611件;而一款價格為98元的牛皮雪地靴竟然一月內成交9677筆;一款價值68元的女童毛衣竟然一個月內賣到了4746筆。從購買者的評價留言來看，之所以選擇網(wǎng)購更多的是看中性價比。

　　作為世界產鞋大國，我國的許多工廠正在為世界一流企業(yè)代工生產童裝，其技術水準已經達到較高的水平。隨著經濟危機的擴大，許多廠家的海外訂單驟減，為了持續(xù)盈利，他們多選擇了為國內品牌代工或者通過電子商務平臺自產自銷。

　　隨著網(wǎng)絡購物的快速發(fā)展，其便利、快捷、優(yōu)惠的特點已經贏得了眾多消費者的青睞。與傳統(tǒng)的購衣模式相比，專業(yè)的網(wǎng)上購物商城讓家長們足不出戶就能為自己的孩子購買到質量可靠的童裝，而且能夠享受到遠低于傳統(tǒng)市場的價位，在省心的同時，也能省下金錢和精力，為“工資沒有物價漲的快”的人們提供性價比更高的購物選擇。

　　成本上升是眾多品牌漲價的主要理由，但把成本漲價的帳全算在消費者頭上，不是解決問題的根本之策。隨著物價的上漲，老百姓們覺得“錢經不起用”，品牌的確需要反思，因為消費者是衣食父母，“傷不起”。