貝親的問(wèn)世和創(chuàng)業(yè)期的艱苦奮斗

　　一提起貝親，大家無(wú)不肅然起敬。此刻，貝親的產(chǎn)品正在全球數(shù)個(gè)國(guó)家和地區(qū)熱銷，眾多的媽媽和寶寶享受到了貝親帶來(lái)的貼心服務(wù)。其強(qiáng)大的品牌影響力已深入世界每個(gè)角落。時(shí)代變換，我們能看到貝親無(wú)比光輝的今天，可是您是否了解在半個(gè)多世紀(jì)前貝親誕生的環(huán)境和那段艱辛的往事?

　　旋蓋式奶瓶的產(chǎn)品化

　　從貝親成立之時(shí)的主要產(chǎn)品是奶瓶。當(dāng)時(shí)日本的奶瓶市場(chǎng)大部分是奶嘴直接罩住瓶子的直插式奶瓶。直插式奶瓶雖然使用方法非常簡(jiǎn)單，但是瓶子為細(xì)口瓶，沒(méi)有空氣導(dǎo)入口，嬰兒吸吮期間奶嘴會(huì)壓扁，導(dǎo)致無(wú)法連續(xù)給嬰兒喂奶，并且直插式奶瓶還存在衛(wèi)生上的問(wèn)題，給育兒帶來(lái)了健康的隱患。

　　因此，貝親正值創(chuàng)立之時(shí)，決定以當(dāng)時(shí)已經(jīng)在美國(guó)廣泛普及的旋蓋式奶瓶為榜樣，生產(chǎn)與原有奶瓶迥異的獨(dú)樹一幟的奶瓶。到當(dāng)時(shí)作為進(jìn)駐軍駐日美國(guó)士兵家中，親眼觀察奶瓶，經(jīng)過(guò)大量反復(fù)的研究，后成功開(kāi)發(fā)出命名為“A型奶瓶”的奶瓶，并上市銷售。在旋蓋式奶瓶的領(lǐng)域，該產(chǎn)品成功開(kāi)啟了日本業(yè)界先河，是公司令人難忘的大事。

　　但是，無(wú)論是功能上還是衛(wèi)生方面，比原有奶瓶均表現(xiàn)優(yōu)異的A型奶瓶，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上并非被順利接納。究其原因，一方面，與直插式奶瓶相比，價(jià)格較高，剛問(wèn)世的貝親奶瓶的名稱，還不太被人們知悉。同時(shí)，人工哺乳的育兒方式?jīng)]有被廣泛普及也是原因之一。

　　貝親與仲田佑一的相遇

　　在這種背景下，1951年，貝親(Pigeon)與仲田佑一神奇般相遇了。那個(gè)時(shí)候的仲田，之前所從事的工作剛告一段落，考慮到以嬰兒為對(duì)象的奶瓶生產(chǎn)是一個(gè)前途光明、具有價(jià)值的工作，于是欣然應(yīng)允。

　　不過(guò)，一旦接觸公司的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)現(xiàn)貝親(Pigeon)的實(shí)際情況遠(yuǎn)比預(yù)想更加糟糕，已經(jīng)發(fā)展到極為嚴(yán)峻的境地。當(dāng)時(shí)的情況是，每月支付給員工的工資和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要花費(fèi)25萬(wàn)日元，但是營(yíng)業(yè)額卻只有20萬(wàn)日元。為了支撐公司的經(jīng)營(yíng)，每天都要為金融方面的措施而四處奔走。每月的借款額在大幅度上升。盡管如此，營(yíng)業(yè)額卻絲毫都未增長(zhǎng)。越投入資金，赤字越大。所謂“身陷泥潭”，正是指的這種情景。

　　但是仲田想在貝親(Pigeon)堅(jiān)持到后。因?yàn)樗�確信：雖然公司的現(xiàn)狀是極其悲觀的，但是奶瓶事業(yè)本身是具有夢(mèng)想的領(lǐng)域，如果對(duì)其傾注熱情，盡力生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，總有一天一定會(huì)開(kāi)花、結(jié)果的。

　　仲田在知道艱苦的情況下，決心對(duì)奶瓶生產(chǎn)的工作全力以赴。

　　仲田佑一在這條道路上艱難前行

　　仲田佑一正式就任總經(jīng)理，他懷著堅(jiān)定不移的決心，致力于本公司的恢復(fù)和振興。那是1952年5月，仲田39歲的時(shí)候。有過(guò)一段迂回曲折的人生之路的仲田總經(jīng)理一直對(duì)近藤總經(jīng)理臨別時(shí)贈(zèng)送的“始終一貫”四個(gè)大字念念不忘。他想，只要還是男人，一生中就應(yīng)該擁有一份建立功業(yè)的工作，于是進(jìn)入貝親(Pigeon)公司，對(duì)奶品生產(chǎn)傾注了全力。其間，仲田總經(jīng)理深刻意識(shí)到正是這份工作才是可以令他沉醉忘我且始終如一傾注心血的工作。

　　為籌措資金，剛上任的仲田總經(jīng)理就把位于chigasaki(茅崎)的土地和房屋及全部的私有財(cái)產(chǎn)投進(jìn)公司，在奶瓶的改良上嘔心瀝血。

　　苦守6年終迎來(lái)曙光

　　當(dāng)時(shí)，日本奶瓶生產(chǎn)廠商有30家左右，但這些生產(chǎn)廠商全部都是從瓶子生產(chǎn)商處采購(gòu)玻璃瓶，從橡膠生產(chǎn)廠家采購(gòu)奶嘴，自己僅需組裝在一起即可，幾乎沒(méi)有生產(chǎn)廠商根據(jù)自己的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)上的奶瓶質(zhì)量低下，奶嘴的材質(zhì)簡(jiǎn)直就象橡膠軟管。

　　仲田總經(jīng)理對(duì)這種情況深是擔(dān)憂，懷揣“自己不做誰(shuí)做”的強(qiáng)烈的使命感，致力于產(chǎn)品生產(chǎn)中，他渾身洋溢著驚人的執(zhí)著。

　　他廢寢忘食，經(jīng)過(guò)嘔心瀝血的奮斗，貝親在1952年推出B型奶瓶，1953年推出C型奶瓶，1954年推出S型奶瓶，這些具有劃時(shí)代意義的奶瓶相繼面市，在業(yè)界的技術(shù)革新方面掀起了巨大波瀾。B型奶瓶為旋蓋式細(xì)口瓶、C型奶瓶為原有的直插式奶瓶改良后的產(chǎn)品、S型奶瓶瓶身呈六角形，便于嬰兒捏握，作為在日率先推出聚乙烯材料的奶瓶而被大書特書。這些奶瓶全部都是今天的奶瓶的原型。

　　通過(guò)新產(chǎn)品的上市，營(yíng)業(yè)額得以提高，貝親已經(jīng)不再為銀行賬戶的運(yùn)轉(zhuǎn)資金而發(fā)愁了。貝親(Pigeon)的產(chǎn)品除了藥店和商場(chǎng)在銷售，它的質(zhì)量的優(yōu)越性慢慢被人們認(rèn)可，開(kāi)始在醫(yī)院和保健院使用。

　　苦守了6年，貝親的經(jīng)營(yíng)終于迎來(lái)了曙光，仲田總經(jīng)理對(duì)于未來(lái)的夢(mèng)想越來(lái)越大。