【企業(yè)人談童裝格局之變】康婷婷：向內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變

　　康婷婷 派克蘭帝新聞發(fā)言人

　　由基礎(chǔ)需求向?qū)ζ放苾?nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變

　　面對國內(nèi)巨大的童裝市場，很多國際成人服裝品牌開始了各自的搶灘行動(dòng)，這個(gè)特殊的消費(fèi)市場已經(jīng)開始了由基礎(chǔ)需求向?qū)ζ放苾?nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變。在大品牌繼續(xù)搶奪童裝市場的背景下，派克蘭帝與海爾集團(tuán)合作，推出了海爾兄弟童裝。

　　和以往的品牌授權(quán)模式不同，此次與海爾兄弟的合作屬于合作伙伴的形式。憑借動(dòng)畫片《海爾兄弟》在國內(nèi)的知名度，海爾集團(tuán)跨入童裝行業(yè)，且與童裝巨頭派克蘭帝合作。實(shí)際上，除了打造童裝系列以外，海爾童裝走的是包括生活用品以及紡織類用品在內(nèi)的兒童綜合型的家具用品品牌之路。

　　海爾童裝的推出似乎是一個(gè)雙贏的例子：海爾集團(tuán)介入童裝意在擴(kuò)大原有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，是海爾集團(tuán)走向產(chǎn)業(yè)多元化的重要一步。而對派克蘭帝而言，海爾童裝的推出則是想借海爾電器的知名度深入并占領(lǐng)三四線城市的市場，因?yàn)樵谌�四線城市，海爾電器是家喻戶曉、信賴度很高的中國老品牌。