兒童經(jīng)濟(jì)掘金戰(zhàn) 本土品牌難敵“洋品牌”

　　“買玩具非得是‘變形金剛’，游戲機(jī)必須是IPAD2。”家住朝陽(yáng)區(qū)定福莊的趙先生與妻子正為過(guò)去的半個(gè)月算賬。趙先生說(shuō)，給孩子買禮物是應(yīng)該的，但越來(lái)越昂貴的玩具與電子產(chǎn)品卻使他有點(diǎn)吃不消，“現(xiàn)在的兒童用品價(jià)格確實(shí)太高了。”

　　據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，中國(guó)消費(fèi)者為孩子購(gòu)買奢侈品的比例要比世界上其他國(guó)家多。比如“六一”兒童節(jié)孩子想要的禮物中，包括ipad在內(nèi)的蘋果旗下的電子產(chǎn)品受歡迎。

　　奢侈品調(diào)查公司信天翁商務(wù)咨詢公司和顧藤顧問(wèn)有限公司曾共同發(fā)布的一份兒童奢侈品調(diào)查報(bào)告稱，目前，60%的中國(guó)消費(fèi)者聲稱每月會(huì)花費(fèi)超過(guò)3000元人民幣購(gòu)買兒童奢侈品。

　　“中國(guó)的兒童奢侈品市場(chǎng)到底有多大，并無(wú)詳細(xì)數(shù)據(jù)，然而，兒童奢侈品已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)兒童用品市場(chǎng)的很大份額。”中國(guó)商業(yè)家居咨詢網(wǎng)顧問(wèn)、高級(jí)咨詢師郭勇告訴記者。

　　記者注意到，高端的兒童用品幾乎來(lái)自于國(guó)外品牌，如Dior、迪奧、高田賢三、迪塞爾等。迪奧小風(fēng)衣、阿瑪尼的小鞋子以及巴寶莉的童裝，任意一款服裝價(jià)格都在數(shù)千元。在兒童玩具方面，洋品牌也占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。自從《變形金剛》系列上映以來(lái)，大黃蜂、擎天柱、御天敵……無(wú)論在北京、上海還是西安、南京，上述電影中的變形機(jī)器人先后帶動(dòng)了數(shù)股玩具熱潮。芭比娃娃、小熊維尼更是長(zhǎng)期熱銷。加拿大美家寶創(chuàng)意生產(chǎn)的國(guó)際著名玩具品牌恐龍蛋系列、加勒比海 盜系列、蜘蛛俠系列、鐳射機(jī)器人、磁力戰(zhàn)士、工程車系列等雖然價(jià)格不菲，但也占據(jù)著一定的市場(chǎng)。

　　本土品牌“默默無(wú)聞”

　　“兒童玩具制造業(yè)的主營(yíng)收入以每年40%的速度高速增長(zhǎng)。但面對(duì)著如此龐大消費(fèi)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)兒童產(chǎn)品顯得默默無(wú)聞。在兒童玩具方面，除了喜羊羊系列的產(chǎn)品一枝獨(dú)秀外，幾乎沒(méi)有其他產(chǎn)品與‘洋品牌’抗衡。在服裝方面，國(guó)產(chǎn)品牌更是。”中國(guó)兒童用具行業(yè)資深品牌營(yíng)銷專家、德邦品牌推廣席咨詢師趙連向記者表示。

　　我國(guó)兒童玩具行業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段，特別是高檔的所謂奢侈品兒童用具，更是完全處于劣勢(shì)。趙連告訴記者，由于進(jìn)入門檻低，行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，所以我國(guó)的兒童用品基本上都是粗制濫造或模仿抄襲。這主要是對(duì)玩具的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的科研投入不足，更有缺乏質(zhì)量與品牌意識(shí)的原因所致。

　　“我國(guó)雖然擁有8000多家玩具生產(chǎn)企業(yè)，卻稱不上玩具強(qiáng)國(guó)。”趙連表示，我們只是生產(chǎn)大國(guó)卻不是強(qiáng)國(guó)，不要說(shuō)高端市場(chǎng)，就連一些普通的兒童用品也很多都是貼牌生產(chǎn)。

　　對(duì)于趙連的說(shuō)法，記者從南方某企業(yè)負(fù)責(zé)人那里得到了印證。“其實(shí)很多玩具都是在我國(guó)生產(chǎn)的，只不過(guò)貼牌后，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，華麗變身后就變成了國(guó)際知名品牌的兒童用品。”在浙江某地，聚集著一大批專業(yè)代加工玩具與服裝的廠商，一家不愿具名的廠商負(fù)責(zé)人在電話中告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，他們目前正在生產(chǎn)很多國(guó)際知名的玩具。“我們?cè)趺囱邪l(fā)啊，沒(méi)有資金也沒(méi)有能力。再說(shuō)加工掙點(diǎn)那點(diǎn)錢只夠企業(yè)生存的。”

　　事實(shí)上，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)玩具品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的原因，除了企業(yè)研發(fā)水平低之外，消費(fèi)者對(duì)玩具的品牌認(rèn)知度較低也是一大原因。質(zhì)量好的玩具研發(fā)出來(lái)了，推向市場(chǎng)，消費(fèi)者卻不買賬，也是很多玩具企業(yè)頭疼的問(wèn)題。

　　競(jìng)爭(zhēng)實(shí)輸在文化缺位

　　專家表示，正是因?yàn)槲幕瘎?chuàng)作的缺失與兒童用品缺乏創(chuàng)意和推廣，導(dǎo)致我國(guó)在兒童用品高端市場(chǎng)洋貨獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的局面。

　　對(duì)此，中南大學(xué)喬新生教授告訴記者：中國(guó)兒童玩具、服裝的崇洋媚外并非始于今日，但是，今天之所以表現(xiàn)得尤為明顯，根本原因就在于中國(guó)父母缺乏文化的自信和基層文化傳統(tǒng)的自覺(jué)。因?yàn)槿狈ξ幕�自信，所以崇洋媚外。而企業(yè)因?yàn)槿狈�繼承文化傳統(tǒng)的自覺(jué)，所以也千方百計(jì)地模仿西方國(guó)家的產(chǎn)品。

　　“中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然沒(méi)有達(dá)到文化競(jìng)爭(zhēng)的層次，所以，中國(guó)的兒童產(chǎn)品缺乏重要的文化元素。”喬新生教授認(rèn)為，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分為三個(gè)階段，個(gè)階段是價(jià)格與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，第二個(gè)階段是技術(shù)與專利的競(jìng)爭(zhēng)，第三個(gè)階段則是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　從競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài)來(lái)看，從發(fā)明家的競(jìng)爭(zhēng)，到管理者的競(jìng)爭(zhēng)，再到文化者的競(jìng)爭(zhēng)，是人類文明競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)層次。當(dāng)前我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)主要出于發(fā)明家的競(jìng)爭(zhēng)與管理者的競(jìng)爭(zhēng)之間，西方發(fā)達(dá)國(guó)家早已看到了文化的魅力，通過(guò)文化競(jìng)爭(zhēng)，提升產(chǎn)品的整體形象。

　　喬新生教授表示，中國(guó)現(xiàn)在仍然處于模仿階段，在競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)階段，模仿他人的產(chǎn)品，是許多中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。只有擺脫這種文化依賴心理，才能夠展現(xiàn)中國(guó)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。

　　“過(guò)去中國(guó)的兒童產(chǎn)品總是給人一種感覺(jué)，認(rèn)為中國(guó)的產(chǎn)品屬于低檔產(chǎn)品，西方國(guó)家的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品，因而，仿造西方的產(chǎn)品或者購(gòu)買西方的品牌，是提高商品價(jià)格的重要途徑和手段。”這種思維定勢(shì)如果不盡快改變，那么，中國(guó)不會(huì)有屬于自己的兒童玩具兒童服裝或者其他兒童產(chǎn)品。要想提高自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要深入挖掘中國(guó)文化，將文化融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，這樣才能形成自己的品牌。所以，中國(guó)在文化觀念改革方面還有許多工作要做。