蘇企童裝品牌將在日本開(kāi)店 老牌商貿(mào)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型

　　叫停多張國(guó)際知名服飾品牌的加工訂單，大幅度縮減外貿(mào)量產(chǎn)，將生產(chǎn)車(chē)間改建為研發(fā)中心，引進(jìn)國(guó)內(nèi)臺(tái)三維編織機(jī)器，與株式會(huì)社日本設(shè)計(jì)中心深度合作……近年來(lái)，蘇州恒錦服飾有限公司董事長(zhǎng)徐園芳的多個(gè)“大動(dòng)作”，引起業(yè)界關(guān)注。近，該公司自創(chuàng)的高端童裝“FLAG弗蘭哆”即將在日本開(kāi)出品牌店，多家歐洲代理商爭(zhēng)相代理該品牌。通過(guò)自主創(chuàng)新，“老牌”傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)恒錦服飾成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　從上世紀(jì)80年代起，蘇州恒錦服飾有限公司便為L(zhǎng)IMITED、GAP(蓋普)、GYMBOREE(金伯利)等國(guó)際知名服飾品牌進(jìn)行成衣加工。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，該公司意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，當(dāng)年停掉GAP等多個(gè)品牌的訂單。憑借著與眾多世界中高檔童裝品牌長(zhǎng)期合作累積下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，恒錦服飾與蘇州工藝美院服裝系開(kāi)展校企合作，成立領(lǐng)秀針織研發(fā)中心，引進(jìn)專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推出針對(duì)0-5歲學(xué)齡前兒童的高端童裝自主品牌“FLAG弗蘭哆”，意在打造“中國(guó)制造”童裝的一面旗幟。近期，該公司還花重金從德國(guó)引進(jìn)臺(tái)三維編織機(jī)器，通過(guò)該機(jī)器生產(chǎn)加工的服飾可以達(dá)到“無(wú)縫”效果，俗稱“織可穿”，讓兒童服飾更加舒適更加安全。

　　2008年起，蘇州恒錦服飾公司便投入200萬(wàn)元作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，并逐年增加。2011年，研發(fā)中心將傳統(tǒng)的“草木染”技術(shù)運(yùn)用到兒童服裝生產(chǎn)，使兒童服裝更加天然和安全。“草木染”即使用天然的植物染料給紡織品上色的方法，有著化工染無(wú)法比擬的品質(zhì)。

　　傳統(tǒng)工藝與科技創(chuàng)新碰撞后形成的強(qiáng)大合力令人驚喜。“FLAG弗蘭哆”童裝品牌、“草木染”、“三維編織器”，諸多“新名詞”讓恒錦服飾名聲大噪。2011年底，恒錦服飾引來(lái)了“金鳳凰”———株式會(huì)社日本設(shè)計(jì)中心。該設(shè)計(jì)中心與領(lǐng)秀針織研發(fā)中心簽訂深度合作協(xié)議，該設(shè)計(jì)中心代表原研哉成為“FLAG弗蘭哆”品牌的視覺(jué)形象策劃總監(jiān)，日本服裝設(shè)計(jì)大師津村耕佑作為戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃總監(jiān)。

　　與恒錦服飾一樣，滄浪區(qū)的諸多傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)也正發(fā)生著悄然的變化：從以往的勞動(dòng)密集型企業(yè)，正逐步被以自主研發(fā)為代表的新型業(yè)態(tài)替代，通過(guò)科技創(chuàng)新使傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)煥發(fā)生機(jī)，逐步走向科技創(chuàng)新型企業(yè)。記者從滄浪區(qū)了解到，至今年5月，該區(qū)民營(yíng)科技型企業(yè)完成地方財(cái)政一般預(yù)算收入9798.0萬(wàn)元，占全區(qū)收入的10.88%，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用逐步顯現(xiàn)。