富嬰兒紙尿褲管理雜談 從營銷驅(qū)動到技術(shù)營銷雙驅(qū)動

　　富嬰兒紙尿褲根據(jù)不同時期的需求，適時轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式以求獲得更大的發(fā)展，從價格戰(zhàn)、技術(shù)營銷雙輪戰(zhàn)，富嬰兒以變化著稱。

　　富嬰兒提出經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、改革考核目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)利潤貢獻(xiàn)。富嬰兒人才科技月活動不斷升級，富嬰兒紙尿褲從營銷驅(qū)動型企業(yè)轉(zhuǎn)變到技術(shù)與營銷雙驅(qū)動型企業(yè)，擴(kuò)大了科研人員流動站，科研人才為富嬰兒紙尿褲技術(shù)研發(fā)提供源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新。

　　提升工程師待遇，工程師可以擁有更多的車補(bǔ)、房補(bǔ)等福利政策，也說明了富嬰兒紙尿褲希望通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的決心。