本土嬰童品牌應用創(chuàng)意為品質(zhì)“加分”

　　本土嬰童用品，尤其是紙尿褲行業(yè)，在國際以優(yōu)勢勝出的壓力下，以及各相關行業(yè)的目光聚焦下，掀起了更為激烈的競爭。在市場的驅(qū)動下，定位中高端打造品牌，已逐漸成為嬰童用品行業(yè)的共識，企業(yè)不斷展出“新招式”，在產(chǎn)品創(chuàng)新、提高品質(zhì)、加強渠道布局等方面各展拳腳。

　　品質(zhì)先行 以高性價比取勝

　　“天益科技今年高價引進了S切先進設備，該設備能生產(chǎn)出更為親膚、舒適的產(chǎn)品，可與國際高端品牌相媲美。”曾小佐表示，要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，引進先進的機臺設備及采購優(yōu)質(zhì)的原材料是兩個關鍵的元素，而公司也在踐行著這兩個方面。據(jù)介紹，天益科技目前有3條紙尿褲生產(chǎn)線，明年4月份將再增加5條生產(chǎn)線。

　　“以前在內(nèi)陸等不少地方，紙尿褲的使用并不十分普遍，即使有用可能也只是買一些雜牌。但隨著大家生活水平的提高，對于品牌和品質(zhì)的追求也就更高了。”福建省晉江市盛華紙品有限公司相關負責人莊先生如是說。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，嬰童的終消費者是他們的爸爸媽媽。這一群新生代的爸媽，無論是見識還是消費觀念都有很大的變化，讓自己的孩子消費性價比高的產(chǎn)品是，他們更相信體驗過程中積累的品牌信任感。

　　創(chuàng)意新品 吸引消費者關注

　　據(jù)介紹，依托在行業(yè)內(nèi)近20年的發(fā)展沉淀，天益科技研發(fā)出了一款會唱歌的音樂紙尿褲。通過在紙尿褲中植入專利智能芯片，只要嬰兒大小便，芯片經(jīng)過系列數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，通過手機彩信或短信，讓父母及時掌握嬰兒的生理情況。目前，這一創(chuàng)新性產(chǎn)品，天益已經(jīng)申請了國際專利。“幼兒不能清晰表達自己的意愿，智能紙尿褲人性化的服務更貼近婦幼市場的需要。”曾小佐表示，這次成功研發(fā)智能芯片音樂紙尿褲，很好地把高科技的元素融合到傳統(tǒng)生產(chǎn)中，無疑是行業(yè)內(nèi)的一大創(chuàng)新。

　　“要想搶占市場，一定要有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。而創(chuàng)新需要立足人性化的服務。天益制造的不單單是產(chǎn)品，更是一種精心規(guī)劃和設計的智能生活方式。”曾小佐說道。

　　泉州嘉利兒童用品有限公司也在產(chǎn)品創(chuàng)意上花了很多心思。該公司聯(lián)合北京理工大學成立了一個創(chuàng)意研發(fā)中心，把研發(fā)和設計交給擁有創(chuàng)意的大學生。

　　“未來幾年，幼兒市場的競爭將呈現(xiàn)白熱化，要想在市場站穩(wěn)腳跟，產(chǎn)品創(chuàng)意和品牌效應將成為關鍵點。”該公司董事長許清海表示，希望通過獲得國際知名卡通人物授權(quán)的方式來提升產(chǎn)品的附加值和市場認可度，同時做好售后服務和技術研發(fā)。“未來，我們希望把生產(chǎn)交給專業(yè)的工廠去做，而我們則專心地做戰(zhàn)略規(guī)劃、市場布局和設計研發(fā)。”

　　業(yè)內(nèi)人士提醒，創(chuàng)意新品雖然奪人眼球，但紙尿褲的好壞，判斷的依舊主要在于吸收性能及舒適度，寶寶用了會不會有紅屁股。因此，嬰童創(chuàng)新產(chǎn)品必須要以品質(zhì)為前提。

　　活動策劃及渠道鋪設勝于明星代言

　　在莊先生看來，國內(nèi)一些紙尿褲生產(chǎn)廠家都是有著十幾年的貼牌代加工的經(jīng)驗。無論是在設備還是工藝上，如今跟國際上的子相差不會太遠，關鍵在于品牌的塑造及渠道的鋪設。

　　據(jù)悉，親親貝芘紙尿褲在渠道構(gòu)建上，采取省級代理商的制度，利用代理商的現(xiàn)有渠道，迅速實現(xiàn)鋪貨;在營銷手法上，更傾向于通過活動讓更多的家長能夠在體驗中認可產(chǎn)品，從而實現(xiàn)真正的購買。

　　對于新穎的營銷活動的策劃，曾小佐表示認同。他告訴記者，天益科技策劃的“年輕媽咪看過來，免費尿褲取回去”的營銷活動即將啟動。據(jù)介紹，消費者可以選擇先預存一定的資金到公司里，此后，便可在指定的商戶里免費取用紙尿褲。該預存活動分為幾個層級，根據(jù)所存金額的不同，免費使用的時間也將不同，免費使用的時間一結(jié)束，消費者便可取回之前預存的金額。

　　“公司雖然是高調(diào)進入國內(nèi)市場，但不會走明星代言的路子，取而代之的將會是一些活動性的策劃，把原本用于明星代言等廣告成本充分利用起來，創(chuàng)造條件讓經(jīng)銷商盈利。”曾小左如是說。

　　除了新穎的營銷活動之外，天益科技在渠道的布局上已確定了進入沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)三家大型超市，并從上海、廣東等經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)開始布局。“一方面，這些大城市的消費觀念已經(jīng)形成;另一方面，通過在大城市的推廣和銷售，可以迅速形成自身的品牌價值，對于后續(xù)的全國推廣會有很大的幫助。”深滬一家內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)陳老板表示，其公司進入嬰童市場也將以北京、上海等一線城市作為推廣的區(qū)域。

　　此外，母嬰用品店、電子商務均為行業(yè)企業(yè)渠道布局的內(nèi)容。