6800萬售27萬件 好孩子天貓雙11行業(yè)再奪冠

　　在剛剛結(jié)束不久的雙十一網(wǎng)購狂歡節(jié)中，全球大的全品類母嬰產(chǎn)品供應(yīng)商、分銷商、零售商好孩子，在淘寶總銷售額超過6800萬，商品銷量超過27萬件的優(yōu)異成績，勇奪非食品類母嬰用品銷售額，再次印證好孩子作為母嬰行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力。好孩子在雙十一的優(yōu)異表現(xiàn)，不僅證明了好孩子作為母嬰行業(yè)難以撼動的霸主地位;同時也令好孩子線上線下并行發(fā)展的戰(zhàn)略越發(fā)清晰。

　　6800萬 好孩子發(fā)力雙十一

　　雙十一零點(diǎn)剛過，好孩子的天貓銷售監(jiān)測數(shù)據(jù)就開始不斷跳轉(zhuǎn)。3 分鐘，好孩子躍居淘寶母嬰類(不含奶粉、食品)位，且于第二名;35 分鐘，成為母嬰類破千萬的品牌商，淘寶運(yùn)營平臺為好孩子敲鼓以示祝賀;60 分鐘時，已經(jīng)趕超了去年全天的銷售業(yè)績總額。

　　終，好孩子2013年雙十一銷售總額達(dá)到6800 萬，下單數(shù)超過27萬。其中，好孩子推車單品類銷售額突破2000萬，穩(wěn)居行業(yè)，其四輪推車單產(chǎn)品銷售達(dá)2083萬，成為行業(yè)單產(chǎn)品銷售。其他如汽車安全座椅、小龍哈彼嬰兒床/兒童床的銷售額也分別為行業(yè)該品類的名。

　　2013年雙十一，好孩子集團(tuán)準(zhǔn)備更充分，資源整合更全面，業(yè)績實(shí)現(xiàn)大幅增長。相較2012年，好孩子雙十一實(shí)現(xiàn)了整體銷售額237%的增長率，遠(yuǎn)高于天貓平臺83.3%的平均增長率;成交用戶數(shù)實(shí)現(xiàn)155%的增長率，說明有更多的消費(fèi)者選擇了好孩子。

　　雙十一后，在針對天貓平臺母嬰用品消費(fèi)者展開的用戶滿意度調(diào)查中，好孩子獲得消費(fèi)者的一致好評，其中讓消費(fèi)者滿意的服務(wù)是創(chuàng)新產(chǎn)品豐富，貨源充足，物流快，其中來自北京的消費(fèi)者周先生深有感觸，豐富的產(chǎn)品類別，下訂單之后，各種產(chǎn)品均在一周之內(nèi)到貨，讓自己在為即將出生的寶寶囤貨過程中感覺到雙十一購物的貼心。

　　好孩子電商團(tuán)隊鏖戰(zhàn)雙十一，為上億媽媽貼心服務(wù)

　　一站式購物 全品類商品打造雙十一佳購物體驗

　　可以說，好孩子從創(chuàng)業(yè)伊始，就把“向消費(fèi)者提供佳體驗”放在位，以此為核心進(jìn)行創(chuàng)新、研發(fā)、品質(zhì)管理和市場開拓，終得以成為全球母嬰行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，產(chǎn)品暢銷78個國家和地區(qū)，并連續(xù)7年位居中國、北美、歐洲市場。

　　消費(fèi)者線上購物的良好體驗，很大一部分來自“一站式”體驗，在全品類的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)地品牌和產(chǎn)品分類，能夠給用戶提供極大的便捷。好孩子旗下五大母嬰品牌天貓旗艦店(好孩子官方旗艦店、小龍哈彼官方旗艦店、mothercare官方旗艦店、Skechers官方旗艦店、好孩子汽車用品旗艦店)全線出擊，多店聯(lián)動，為消費(fèi)者提供更多品類的產(chǎn)品選擇和更加清晰的品牌定位。mothercare官方旗艦店次參與雙十一網(wǎng)購狂歡節(jié)，就以全場5折的力度給消費(fèi)者帶來了巨大的驚喜。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新，“雙十一”為上億網(wǎng)民量身定制

　　“市場導(dǎo)向，產(chǎn)品當(dāng)先”是好孩子內(nèi)部備戰(zhàn)雙十一的口號。“力爭消費(fèi)者能買到想買的每一件好孩子產(chǎn)品”，是好孩子的莊嚴(yán)承諾。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新，是雙十一期間好孩子給消費(fèi)者大的驚喜。為了滿足網(wǎng)購消費(fèi)者的個性化需求，好孩子在雙十一推出包括全球輕童車“蜂鳥”的雙十一升級款“新蜂鳥D819”在內(nèi)的多款定制化新品在天貓。事實(shí)證明，“新蜂鳥D819”的銷售表現(xiàn)十分強(qiáng)勁，獲得了消費(fèi)者的一致好評。同時，好孩子汽車安全座椅、護(hù)理用品等產(chǎn)品也都全新上陣，為消費(fèi)者營造了一場耳目一新的母嬰消費(fèi)盛宴。

　　好孩子金盞花系列護(hù)理用品 好孩子汽車安全座CS888-W 好孩子“蜂鳥”升級款童車

　　“更快 更好 更省”的物流新保障

　　好孩子集中優(yōu)勢資源，雙十一期間采取“科學(xué)分倉、快遞分流、集中資源、優(yōu)先線上”的方法，在揀貨、包裝、掃描、運(yùn)輸?shù)榷鄠�環(huán)節(jié)全力支持電商物流服務(wù)。420人的物流團(tuán)隊，上百人的呼叫中心團(tuán)隊24小時支持，保障了好孩子電商在雙十一期間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在進(jìn)入電商領(lǐng)域的時候，好孩子就明確了線上線下資源整合的思路。本次雙十一，好孩子將線上物流與線下物流進(jìn)行專門整合，實(shí)現(xiàn)資源共享，每天可以解決超過1000萬元的訂單送達(dá)，大限度地解決了困擾行業(yè)已久的送貨速度慢、爆倉等物流難題。

　　好孩子物流團(tuán)隊全力保障雙十一

　　好孩子今年雙十一的優(yōu)異表現(xiàn)，又一次展現(xiàn)了好孩子在電商領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力，同時開啟了母嬰行業(yè)從前端到后端全價值鏈整合合作的先例，好孩子的這一創(chuàng)新必將對整個行業(yè)帶來極其深遠(yuǎn)的影響。