綠盒子布局嬰童產(chǎn)品線 麥西西成競爭籌碼
近日,網(wǎng)絡童裝綠盒子推的個嬰童品牌麥西西將正式亮相綠盒子于2014年5月27日、28日在上海召開的線上訂貨會,此消息傳遞出一個信息:綠盒子正加足馬力布局嬰童市場,欲在未來嬰童裝行業(yè)格局中爭得一席之地。事實上,綠盒子旗下品牌麥西西自面世以來就表現(xiàn)不俗,文化營銷、娛樂化營銷強勢來襲,提升了品牌知名度。對此,有業(yè)內(nèi)人士預言麥西西有望成為嬰童行業(yè)的一匹黑馬。
據(jù)了解,定位在0—3歲一站式綠色、環(huán)保、安全、時尚的網(wǎng)絡嬰童裝品牌麥西西擴充了綠盒子產(chǎn)品線,填補了綠盒子嬰童產(chǎn)品的空白。業(yè)內(nèi)人士分析,綠盒子擴充產(chǎn)品線,瞄準嬰童產(chǎn)品,可謂是未雨綢繆。
綠盒子在產(chǎn)品線上的這一調(diào)整,除了是想抓住“單獨兩孩”政策推出后的巨大市場契機外,更重要的則是看中嬰童市場的發(fā)展?jié)摿。隨著第四次生育高峰的來臨,以及“單獨二胎”政策的實施,我國童裝市場的消費需求將不斷上升。據(jù)有關專家預測,到2015年,圍繞著孕嬰童所展開的中國兒童用品市場總體規(guī)模可達到2萬億元。
作為網(wǎng)絡童裝,綠盒子已經(jīng)敏銳地嗅到了商機,故搶灘嬰童市場,推出旗下嬰童品牌麥西西。據(jù)透露,麥西西在今年秋冬開始正式發(fā)力,并全網(wǎng)布局。麥西西不僅自行搭建了天貓店,而且借勢綠盒子已有的渠道,進軍天貓、唯品會與品牌團等,這些不僅意味著節(jié)省了推廣成本,也意味著巨大的客戶流量與充分的銷售轉化。
事實上,麥西西慣常打“品牌推廣戰(zhàn)”也是業(yè)界看好其的關鍵因素。在北京地鐵LED大屏上強勢投放麥西西廣告片“當個小孩不容易”,讓“當個小孩不容易”成為北京小孩的口頭禪;大手筆投入“童裝安全”公益宣傳,200多平方米巨幅童裝安全公益廣告高調(diào)亮相大連,在全國十四個城市的醫(yī)院視頻中播放童裝安全視頻,掀起童裝安全熱議話題,引發(fā)業(yè)界地震;日前出版了書籍《家有小兒麥西西》,在當當網(wǎng),一上線便進入育兒書籍推薦榜單,備受網(wǎng)友追捧。麥西西借文化營銷、娛樂化營銷先行,一系列營銷手段讓很多業(yè)內(nèi)人士感到“太震撼”,這在嬰童裝行業(yè)幾乎沒有先例。
在業(yè)內(nèi)人士看來,作為一個臺灣原創(chuàng)品牌,麥西西嬰童如此快速地運用本土化的方式來進行品牌化營銷,這不得不讓人叫絕。
再加上麥西西作為臺灣原創(chuàng)設計品牌,對產(chǎn)品設計高度關注,其產(chǎn)品設計能力也不容小覷。要知道,伴隨著當下市場競爭的日益白熱化,與眾不同的產(chǎn)品風格與款式,是除品牌之外,有效提升品牌產(chǎn)品附加值,增強銷售競爭力,擴大銷售利潤的有效途徑。
如此看來,難怪業(yè)內(nèi)人士預言麥西西在嬰童市場上有著重大的機會。據(jù)了解,麥西西目前定位在0-3歲的童裝,但是在產(chǎn)品線上則會逐步往嬰童用品上擴展,如嬰兒家紡、童鞋、玩具等,作為專業(yè)做童裝的綠盒子而言,正是這樣巨大的市場空間,使它在2014年重磅推出麥西西。
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