嬰童零售渠道未來發(fā)展將何去何從
嬰童零售從市場表現方面，則呈現零售連鎖企業(yè)跑馬圈地成風，跨區(qū)域拓展，品牌商(產品商)像是嬰童行業(yè)的“追星族”。
中國嬰童產業(yè)是一個朝陽產業(yè)，只用了不到10年的時間，就快速發(fā)展成為一個萬億產業(yè)，而且未來將突破2萬億。這么龐大的消費者市場，其零售終端一定非常繁榮，因此近些年母嬰連鎖非常流行，而且發(fā)展迅速，大有“忽如一夜春風來，十店百店扎堆開”之勢。但是，競爭非常激烈，現代的零售業(yè)變化非�？欤磥碛性鯓拥牡陌l(fā)展和變化。
嬰童零售渠道未來發(fā)展將何去何從
母嬰連鎖要練好
由于市場規(guī)模還在擴大，未來的嬰童零售還是呈快速擴張的趨勢，同時競爭也會更加激烈，加上連鎖店數量的增加，要求零售渠道商練好內功、精細化管理是嬰童零售企業(yè)當務之急，否者很難保持競爭優(yōu)勢。
零售連鎖區(qū)域布局失衡
母嬰連鎖增長迅速的區(qū)域在二線消費市場，但規(guī)模有限，運作管理水平較低，一線城市母嬰連鎖被少數巨頭占據，未來的嬰童零售連鎖企業(yè)布局，將形成區(qū)域布局失衡狀態(tài)，競爭將加劇。未來，一定會有更多的外圍資本進入嬰童零售渠道，萬達進入母嬰市場，屈臣氏開設幼兒概念店，這些跨界連鎖商優(yōu)勢非常明顯。
嬰童的概念將會擴大
未來的嬰童零售店定位將從過去的0-3歲、到現在的0-6歲，以及將來的0-12歲的改變，店鋪面積隨著嬰童零售店定位的改變，將逐步越開越大，嬰童零售店的風險同時將會越來越大。因為嬰童零售店定位的改變，商品定位也隨著改變，童裝將是定位改變的主流。雖然童裝帶了機會，但是，傳統(tǒng)的童裝經營模式已經趕不上行業(yè)的發(fā)展，必須運用創(chuàng)新模式。
運作要更具標準化
嬰童零售連鎖企業(yè)在逐步發(fā)展的同時，原來的店鋪規(guī)模只能這么大，是關?是擴?是變?是并?這些將成為問題，如果不考慮改變店鋪大小，就需要令店鋪變得更有專業(yè)性，更具標準化，才能夠進行良性的復制和發(fā)展。
文章來源：童裝交流
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