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探秘衛(wèi)生用品行業(yè):品牌如何練就?

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2015年11月30日 15:37  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,衛(wèi)生用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,想要在行業(yè)內(nèi)占有立足之地,就要不斷提高企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度。品牌的建設(shè),作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),不時(shí)的在影響或推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。

  宏觀數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,2014年國(guó)內(nèi)一次性衛(wèi)生用品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)683.2億元,品牌商良莠不齊,但品牌集中化程度高。一線陣營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定,金佰利、尤妮佳等國(guó)際品牌依然主導(dǎo),大多數(shù)廠商只能混戰(zhàn)于中低端市場(chǎng)。

  中小品牌受限于資金、技術(shù)和人才等資源,在硬件上難以與大品牌抗衡,那么在軟件上提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力就尤為關(guān)鍵。這其中品牌形象當(dāng)其沖。

  衛(wèi)生用品行業(yè)越來(lái)越重視產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì),但卻缺失品牌意識(shí)及品牌建設(shè)。到底,衛(wèi)生用品品牌形象應(yīng)如何建設(shè)呢?小編帶著這個(gè)問(wèn)題,來(lái)到了衛(wèi)生用品行業(yè)品牌顧問(wèn)式專家——在水一方品牌策劃有限公司,揭秘品牌的造就過(guò)程。

  構(gòu)建“有靈魂”品牌

  在水一方創(chuàng)始人林汝鎧表示,品牌無(wú)高下,市場(chǎng)會(huì)說(shuō)話。專注衛(wèi)生用品行業(yè),累計(jì)創(chuàng)造6000多個(gè)成功案例的他們,仍不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,研究各大品牌的營(yíng)銷(xiāo)思路。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前市面上大多數(shù)產(chǎn)品都是缺乏“靈魂”的品牌,即只停留在產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面。

  品牌形象需要品牌內(nèi)涵及品牌行為的輔助進(jìn)行系統(tǒng)支撐。從品牌CIS系統(tǒng)上完善品牌,依托于精準(zhǔn)定位和渠道投放,綜合對(duì)市場(chǎng)的考量,真正提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  原創(chuàng)才是硬實(shí)力

  近幾年市面上出現(xiàn)越來(lái)越多原創(chuàng)型面孔,而在水一方正是這股浪潮的推者。早在2013年便將“原創(chuàng)精品”理念引入衛(wèi)生用品行業(yè),以純手繪創(chuàng)作結(jié)合品牌原創(chuàng)文化,通過(guò)風(fēng)格化手法和度身定制的策略,有效放大品牌訴求點(diǎn)和形象特征,樹(shù)立有質(zhì)感有識(shí)別度的品牌形象。

  品牌抄襲、雷同等情況已不鮮見(jiàn),在惡性競(jìng)爭(zhēng)的衛(wèi)生用品行業(yè)極為突出。如此態(tài)勢(shì)直接的影響便是品牌形象不顯著,消費(fèi)認(rèn)知紊亂,無(wú)法形成持續(xù)有效的品牌宣傳。

  而原創(chuàng)精品對(duì)品牌提高差異化有著舉足輕重的作用,通過(guò)版權(quán)申請(qǐng)維護(hù)品牌權(quán)益,有效杜絕品牌抄襲行為,塑造品牌個(gè)性和認(rèn)知特征,在市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟。

  準(zhǔn)確的市場(chǎng)投放是致勝關(guān)鍵

  網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,使品牌或產(chǎn)品的淘汰率越來(lái)越高,消費(fèi)者對(duì)于品牌的篩選有自己的準(zhǔn)則。特別是互聯(lián)網(wǎng)文化的滲透和年輕化營(yíng)銷(xiāo)思路的轉(zhuǎn)變,對(duì)品牌投放和形象塑造提出新的要求。

  如何維持品牌在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的熱度及知名度,抓住80后、90后主流消費(fèi)群體是一門(mén)學(xué)問(wèn)。比如某衛(wèi)生巾品牌針對(duì)目標(biāo)人群,把年輕女性劃分為森、萌、酷三大陣營(yíng),委以清晰的脈絡(luò)區(qū)分和文化滲透,打造特點(diǎn)鮮明的年輕文化社群,打造線下線上銷(xiāo)售互動(dòng)O2O模式。這就是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維與品牌一體化發(fā)展模式。

  所以,在品牌定位和市場(chǎng)選擇上要結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),順勢(shì)而為,精準(zhǔn)投放。

  后記

  品牌,不是簡(jiǎn)單的包裝設(shè)計(jì)。當(dāng)下衛(wèi)生用品行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型之際,品牌競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)只是流于表面,品牌意識(shí)更關(guān)鍵。如何針對(duì)市場(chǎng)形態(tài)構(gòu)建品牌核心體系,如何通過(guò)品牌自主原創(chuàng)思維提升差異化,如何依照行業(yè)及產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)制定發(fā)展模式,如何塑造有質(zhì)感有靈魂的品牌形象,將是眾多品牌商在當(dāng)前行業(yè)轉(zhuǎn)型背景下亟待思考的問(wèn)題。

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