愛因美奶瓶：嬰童產(chǎn)業(yè)這塊“虛蛋糕”可不能亂吃

　　在二胎政策的影響下，不少專家預(yù)估2016年之后我國的孕嬰童行業(yè)將步入發(fā)展的鼎盛時(shí)期，然而在過去的幾年中，不少企業(yè)早已經(jīng)盯上了這塊誘人的大蛋糕，目前這個(gè)行業(yè)面臨的不是多么令人欣喜的發(fā)展前景，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭、互聯(lián)網(wǎng)沖擊都在無時(shí)無刻影響著行業(yè)的健康發(fā)展。所以，愛因美奶瓶認(rèn)為嬰童產(chǎn)業(yè)的這塊“虛蛋糕”背后風(fēng)險(xiǎn)太高，企業(yè)品牌可不能亂吃。

　　為什么說嬰童產(chǎn)業(yè)是塊“虛”蛋糕呢?雖然新生兒的增加會(huì)有預(yù)計(jì)將近萬億的市場需求，許多投資也源源不斷的注入到產(chǎn)業(yè)中來，但是在逐漸形成的供大于求的發(fā)展態(tài)勢之下，品牌未來的發(fā)展空間將越來越小，部分品牌可能在市場競爭、政策調(diào)控等挑戰(zhàn)下淘汰出局，所以對(duì)于愛因美奶瓶而言，與機(jī)遇并存的便是隱藏之下的風(fēng)險(xiǎn)，要突出重圍就要在產(chǎn)品與渠道差異化上進(jìn)行探索。

　　無論嬰童產(chǎn)業(yè)這塊大蛋糕是“實(shí)”還是“虛”，它都是有著一定的誘惑力的，如何將這種誘惑力轉(zhuǎn)化為品牌發(fā)展的動(dòng)力，是十分值得愛因美奶瓶去研究一番的。

　　說到目前嬰童產(chǎn)業(yè)的詬病，同質(zhì)化競爭與互聯(lián)網(wǎng)沖擊引起愛因美奶瓶的重視。而縱觀市場百態(tài)，兩極化十分嚴(yán)重，行業(yè)前端的品牌發(fā)展勢頭較猛，在市場上形成集中化，而后端的品牌虧損的、倒閉的不計(jì)其數(shù)，根本沒有半點(diǎn)后來者居上的架勢。像愛因美奶瓶這樣正在慢慢向上游的品牌也有很多，誰能真正的鯉魚躍龍門，躋身行業(yè)前端的行列，大家只能靠實(shí)力打拼。

　　對(duì)于如何躋身行業(yè)前端品牌的行列，如何逃脫被淘汰的命運(yùn)，愛因美奶瓶認(rèn)為品牌差異化發(fā)展當(dāng)其沖。同質(zhì)化的競爭在母嬰產(chǎn)業(yè)存在已久，一眼望去，許多品牌產(chǎn)品在外觀設(shè)計(jì)、理性性能、使用價(jià)值、包裝與服務(wù)、營銷手段上保持著驚人的一致，以至于產(chǎn)品的技術(shù)含量、使用價(jià)值逐漸趨同。消費(fèi)者在面對(duì)同質(zhì)化的產(chǎn)品時(shí)很容易從價(jià)格或是其他附加價(jià)值上進(jìn)行比較，既不利于市場的競爭，也不利于品牌的發(fā)展。

　　為此，愛因美奶瓶決定從產(chǎn)品差異化著手，進(jìn)行嚴(yán)密的市場調(diào)研，增加產(chǎn)品的創(chuàng)新性，將諸多時(shí)尚元素及科技元素融合其中，在保證其實(shí)用性的前提之下與行業(yè)品牌形成鮮明的對(duì)比。

　　而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)愛因美奶瓶的沖擊也是同樣不容忽視的，互聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界的發(fā)展趨勢，對(duì)著干是沒有任何好處的，相對(duì)于之前單一的渠道，互聯(lián)網(wǎng)為品牌的發(fā)展又增加了一條新的渠道，雖然對(duì)實(shí)體店鋪會(huì)形成一定的沖擊，但就長遠(yuǎn)發(fā)展而言，利用好了是會(huì)給品牌的發(fā)展帶來無限可能性的。

　　愛因美奶瓶品牌發(fā)展需要的是創(chuàng)新，無論是產(chǎn)品還是管理制度，愛因美奶瓶都會(huì)接納先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和營銷手段，為品牌的發(fā)展提供強(qiáng)大的科研力量和營銷力量，所以互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于愛因美來說必不可少。