金寶威發(fā)布一體兩翼商業(yè)模式領飛中國學前教育投資元年

　　本報訊 2016年3月10日-12日，由教育部教育裝備研究與發(fā)展中心支持的上海國際學前教育用品及裝備展覽會在上海浦東新國際博覽中心盛大舉行。

　　作為中國學前教育的資本先行者，北京金寶威教育科技有限公司(以下簡稱北京金寶威)重磅亮相本次盛會，為2016年中國學前教育資本元年的一湖春水投下了一顆重量級的“核彈”，蘑菇云下，中國學前教育行業(yè)和中國資本界的機遇與挑戰(zhàn)的“中子對撞”正式開始。

寶威教育集團創(chuàng)始人單崇敏先生致辭

主持人單志曉

　　黃金十年 我主沉浮

　　在上海新國際博覽中心，由北京金寶威教育科技有限公司主辦的中國學前教育投資論壇暨金寶威業(yè)務發(fā)布會上，行業(yè)和資本大咖云集，勁爆觀點不斷，座無虛席;位于上海新國際博覽中心E7館的北京金寶威特裝展廳里，新品發(fā)布會路演、產(chǎn)品演示、北京金寶威安全管理軟件系統(tǒng)、園長課程現(xiàn)場講解以及北京金寶威和安康家園業(yè)務咨詢?nèi)祟^攢動，千龍網(wǎng)、東方財經(jīng)等媒體長槍短炮聚焦現(xiàn)場，好不熱鬧。

金寶威業(yè)務發(fā)布會現(xiàn)場嘉賓合影

　　據(jù)介紹，北京金寶威隸屬寶威教育集團，是一家以幫助中國幼兒健康成長為使命，以學前教育產(chǎn)業(yè)投資為主體，為中國幼兒園提供專業(yè)的區(qū)域化運營方案和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務，全面提升中國幼兒園運營品質(zhì)的輕資產(chǎn)型、全產(chǎn)業(yè)鏈的高科技企業(yè)。

　　基于寶威教育集團20余年的K12培訓和北京金寶威15余深耕學前教育行業(yè)的實踐與經(jīng)驗，北京金寶威認為從宏觀角度看，中國每年1500萬的新生人口與學前教育普及率的逐年提高將成為該行業(yè)長足發(fā)展的堅實基礎。中國學前教育行業(yè)接近1500億且還在高速增長的市場規(guī)模，市場潛在需求巨大;整個行業(yè)正處于快速擴張期，行業(yè)結(jié)構(gòu)散小亂弱，商業(yè)模式紛繁多樣，未來行業(yè)洗牌與整合已成大勢所趨，這為具備核心教育理念的學前教育機構(gòu)開展行業(yè)內(nèi)并購重組創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇。

　　與此同時，在城鎮(zhèn)化、國家政策、二胎放開、80/90家長等等多重因素的影響下，中國學前教育迎來下一個發(fā)展的黃金十年。然而，全國的學前教育機構(gòu)目前的現(xiàn)狀是小散亂弱，作坊式粗放經(jīng)營，管理落后，已獲得投資并在全國布局者，由于在戰(zhàn)略、收購效率、管理運營、體系建設、資金使用效率、投資回報周期等方面普遍存在巨大難題，發(fā)展徘徊。

　　盡管如此，中國學前教育行業(yè)發(fā)展的鐵律已不可抗拒地進入整合階段，各路資本競逐，群雄混戰(zhàn)，在所難免。風起云涌的中國學前教育行業(yè)，誰主沉浮?

　　北京金寶威認為學前教育行業(yè)必須建立以標準化、品牌化經(jīng)營的管理路徑，合理配置優(yōu)質(zhì)教育資源，以提高幼兒園教育質(zhì)量為核心，構(gòu)建與國際先進的教育理念相結(jié)合的幼兒園管理體系。

　　在此次中國學前教育投資論壇暨金寶威業(yè)務發(fā)布會上，北京金寶威全新業(yè)務、全新商業(yè)模式的發(fā)布，擲地有聲地向中國學前教育行業(yè)大聲宣布：黃金十年，我主沉浮!

　　發(fā)布會：幼教3.0 一體兩翼撬動資本杠桿

　　北京金寶威董事長單智勇先生在發(fā)布會上做了題為“金寶威學前教育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略及商業(yè)模式”的主題演講，從寶威教育切入，介紹了北京金寶威對學前教育行業(yè)的現(xiàn)狀、問題、未來進行了分析，介紹了金寶威教育資本為王、實業(yè)為基、模式為魂、網(wǎng)絡為器的戰(zhàn)略發(fā)展思路，其全新業(yè)務和全新商業(yè)模式正式發(fā)布。

金寶威董事長單智勇發(fā)布金寶威學前教育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略及商業(yè)模式

　　單智勇認為未來的競爭是終端的競爭，終端的競爭就是全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。北京金寶威以學前教育產(chǎn)業(yè)鏈中游的幼兒園終端為核心，向產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心領域延伸，提供管理咨詢、師資培訓、幼教用品研發(fā)、軟件平臺建設等服務，下游則為對接家長和家庭端2C的產(chǎn)品和服務，互聯(lián)網(wǎng)、VR、AR也將在產(chǎn)品中得以應用。未來，在法律破冰打通資產(chǎn)證券化道路后，借助資本的力量實現(xiàn)并購擴張，適應產(chǎn)業(yè)新趨勢，縱橫雙向整合，實現(xiàn)其幫助中國幼兒健康成長的使命，為幼兒園提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，幫助幼兒園提升品質(zhì)的愿景，成為優(yōu)秀的中國學前教育服務商。

　　金寶威的業(yè)務劃分為學前教育產(chǎn)業(yè)投資、幼兒園運營管理服務、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務三大塊;具體即：產(chǎn)業(yè)投資，以幼兒園終端為主體，逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈中的價值鏈轉(zhuǎn)移;運營管理服務，為幼兒園提供運營管理的解決方案包括品牌、體系、產(chǎn)品、資本互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(安康家園)，向行業(yè)提供基于互聯(lián)網(wǎng)的管理解決方案，包括幼兒園安全管理系統(tǒng)、兒童健康管理系統(tǒng)、幼兒園質(zhì)量管理系統(tǒng)、幼兒園財務管理系統(tǒng);金寶威學前教育研究院，提供幼兒園崗位運營培訓、職業(yè)園長培訓、幼教投資者俱樂部等服務。簡單概括其商業(yè)模式為“一體兩翼”，即以學前教育產(chǎn)業(yè)投資為主體，以為中國幼兒園提供專業(yè)的區(qū)域化運營方案和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務為兩翼。

　　幼兒園運營管理服務，根據(jù)“區(qū)域市場、細分市場”的幼教品牌建設原則，寶威幼教3.0模式，其旗下園所形成直營園、托管園、直盟園、聯(lián)盟園等，招募城市合伙人，納入金寶威系統(tǒng)，輸出品牌和運營管理，導入金寶威運營管理系統(tǒng)，提供運營管理服務，共同創(chuàng)業(yè)，提升品質(zhì)，輕資產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)模擴張。

　　金寶威的發(fā)展之道，即托管管理模式是其全面布局中國學前教育產(chǎn)業(yè)的重要利器和信心。這些是基于十多年的實踐，干出來的干貨。是指金寶威為客戶幼兒園提供的一項綜合性管理服務，具體方式是指金寶威輸出先進的管理體系、課程體系、安全控制體系、品牌和人力資源，全面提升幼兒園的經(jīng)營業(yè)績與管理水平的一種合作方式。對合作者而言，金寶威著眼于建立長期伙伴關系，托管期限不短于十年，全面接管幼兒園的經(jīng)營和管理，幫其卸下經(jīng)營重擔，以合作園所為中心，形成新的金寶威運營基地，輻射周邊區(qū)域，以點帶面，充分吸納本大區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)園所，長期內(nèi)實現(xiàn)將合作園所打造成本區(qū)域的高端幼教品牌，幫助合作伙伴搭建一個能夠中國幼教行業(yè)的事業(yè)平臺和財富平臺。

　　未來10年乃至更長的時間里，民辦幼兒園要想持續(xù)發(fā)展，必須建立以標準化、品牌化的經(jīng)營路徑，在移動互聯(lián)網(wǎng)普及的今天，借助信息化手段實現(xiàn)標準化管理是大勢所趨。金寶威將其業(yè)務定位于幼兒園信息化建設和全面托管服務，正是抓住了這一行業(yè)需求。而其第二大業(yè)務板塊——安康家園網(wǎng)即是踐行北京金寶威“網(wǎng)絡為王，教育為本”理念，安康家園網(wǎng)是中國兒童少年基金會大型公益項目安康計劃信息化落地工程，與金寶威微信新媒體、家園共育APP等形成新媒體矩陣，為中國學前教育提供公益性線上綜合業(yè)務服務的媒體平臺。全國大的幼教類云服務平臺。是全國大的幼兒園信息化服務平臺，全國大的幼兒教師能力進階平臺，全國大的家園共育互動交流平臺。

　　行業(yè)服務業(yè)務，主要是以金寶威學前教育研究院為龍頭，整合國內(nèi)外學前教育領域的優(yōu)質(zhì)資源，為幼兒園所提供諸如園長課程、認知環(huán)創(chuàng)園本課程等解決方案，研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權上下游產(chǎn)品及服務，目前已自主研發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權的免費建站系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、幼兒園信息化安全管理系統(tǒng)(KIM)、幼兒英語教育體系、潛能開發(fā)教育體系、兒童品格(含家園共育)體系、品牌VI管理方案、梯隊人才建設方案、園所一體化安保系統(tǒng)等，線上服務1萬多家園所。

　　其中，幼兒園信息化安全管理系統(tǒng)(KIM)是北京金寶威獨自承擔的中國教育學會“十二五”規(guī)劃課題研究成果，該系統(tǒng)是以幼兒園一線運營工作為基礎，以信息技術的方式把幼兒園的安全管理工作轉(zhuǎn)變成以危險源識別、評價、控制和改進為主線的全方位安全預警管理系統(tǒng)。已在國家版權局軟件著作權審核登記，并獲得教育部信息管理中心權威推薦。目前，在以中國兒童少年基金會中國兒童安全專項基金的形式，由遍布全國的地方服務中心，面向全國推廣，獲得廣大使用園所的歡迎和好評。

　　論壇：產(chǎn)業(yè)及資本大咖云集啟幕中國學前教育資本元年

　　此次論壇，寶威教育集團創(chuàng)始人單崇敏致歡迎辭，學前教育行業(yè)專項并購基金——瀛海嘉美投資基金、大型綜合類A級 AA類券商——中泰證券、管理資產(chǎn)1000億元以上的萬家共贏資產(chǎn)管理、榮膺私募基金榜殊榮的上海呈瑞投資、中國家股權眾籌融資平臺——魯證新天使投資、君學中國、愛奇樂英語、央數(shù)文化等投資、產(chǎn)業(yè)、實體園所各界大佬出席。

　　在活動當天，即中國學前教育投資論壇上，瀛海資本的法人/管理合伙人張曉康先生做了題為“資本視角下中國幼教機構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略”的主題演講，他認為資本可以為學前教育行業(yè)插上穩(wěn)健發(fā)展的翅膀，未來行業(yè)整合是大趨勢，利好的一面是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型吸引資本從制造業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)傾斜，民辦教育法立法修法，推動學前教育行業(yè)發(fā)展，加之國家政策層面大力投入扶持公辦園和普惠園，學前教育行業(yè)市場潛力大，擁有線下實體園的企業(yè)現(xiàn)金流好，有較高盈利水平，是人才和價值洼地。風險真實存在，由于民辦教育法修訂持續(xù)懸而未決，實體經(jīng)濟過坎爬坡，資本市場持續(xù)動蕩，行業(yè)成長性盈利性不能滿足資本期望，行業(yè)內(nèi)缺乏領軍性企業(yè)和企業(yè)家。對學前教育而言，資本是把雙刃劍，行業(yè)企業(yè)要善于借助資本的力量做資本的“主人”。瀛海的觀點認為：機會在中游幼兒園，行業(yè)洗牌過程中二三梯隊企業(yè)有機會，資本整合是趨勢，抱團取暖或并購，資產(chǎn)證券化，未來出現(xiàn)千園集團企業(yè)不足為奇。

瀛海資本法人、管理合伙人張曉康做主旨演講

　　中泰證券研究所新三板研究員黃旭良先生做了題為“新三板分層政策與市場結(jié)構(gòu)”的主旨演講，對分層制度和新三板市場結(jié)構(gòu)進行了詳細介紹，對符合分層標準的新三板公司進行了專業(yè)預測，后建議大家：新三板是價值投資的市場，題材、高送轉(zhuǎn)作用不明顯，踏實做業(yè)績才是正道;降低預期，把握當下的融資機會，且行且珍惜;如果有IPO的計劃，盡量不要股權太分散，做市的意義不大;分層之后，流動性轉(zhuǎn)好，分化加大，大規(guī)模摘牌不再遙遠;新掛牌公司好直接瞄準創(chuàng)新層，有條件的盡量掛牌時配套融資。

中泰證券新三板研究員黃旭良做主旨演講

　　“學前教育資本論諫”活動由張曉康主持，君學中國集團董事長、820 中國民辦教育節(jié)發(fā)起人、亞洲民用教育產(chǎn)品博覽會發(fā)起人宋輝，央數(shù)文化(上海)股份有限公司董事長、兒童科技品牌“小熊尼奧”創(chuàng)始人熊劍明，愛奇樂英語創(chuàng)始人及CEO潘鵬凱等就資本與學前教育、如何處理好資本與企業(yè)關系等話題進行了一場智慧激蕩的精彩對話。

資本論諫

　　金寶威產(chǎn)品發(fā)布，城市合伙人招募惹人注目。據(jù)介紹，金寶威2016年準備投入至少1億元用于城市合伙人的招募，以后每年以10座城市，50家幼兒園所的速度推進。招募對象為熱愛學前教育事業(yè)，在某區(qū)域運營幼兒園2所以上，從事學前教育工作5年以上，有志于促進中國學前教育事業(yè)健康發(fā)展，金寶威與其城市合伙人聯(lián)合成立區(qū)域分公司整體規(guī)劃、拓展區(qū)域幼教市場，人才、管理、資源的屬地化解決方案，基于合伙人制的區(qū)域孵化平臺，打造區(qū)域具影響力品牌，全面提升合作伙伴的事業(yè)格局和園所的運營品質(zhì)。本次活動后，金寶威董事長單智勇分別與濟南、東營、馬鞍山等部分城市合伙人(合作園所)簽訂合作協(xié)議。

單智勇董事長發(fā)布城市合伙人招募令

戰(zhàn)略合作簽約1

戰(zhàn)略合作簽約2

戰(zhàn)略合作簽約3

　　資本、園所、合作伙伴等集體亮相上海國際幼教展，標志著北京金寶威與這些重量級投資機構(gòu)一起，吹響全面布局中國學前教育產(chǎn)業(yè)的集結(jié)號。

資本論壇暨發(fā)布會嘉賓合影留念

　　近年來，教育產(chǎn)業(yè)公司上市刺激了眾多資本投資教育。各路資本對教育產(chǎn)業(yè)，特別是學前教育領域的投資熱情正空前高漲。“正如金寶威的單智勇董事長，以及其他幾位發(fā)言的嘉賓所說的那樣，中國學前教育行業(yè)目前發(fā)展非常繁榮，且學前教育支出在家庭支出中的占比正不斷提升，加上其‘先付款后服務’的獨特商業(yè)模式造就的其良好的現(xiàn)金流狀況，因此該行業(yè)備受投資人關注。”相關人士向記者表示，“北京金寶威此次攜手如此眾多的重量級資本全面布局中國學前教育市場，他的商業(yè)模式和戰(zhàn)略思路與目前以學前教育為題材的其他上市公司均有不同，他抓住了學前教育產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，未來如果能保持其在山東威海煙臺等地區(qū)域品牌時的穩(wěn)健風格，相信北京金寶威一定為成為中國學前教育產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)。”