【評(píng)選】中國(guó)孕嬰童行業(yè)杰出專家

　　周如祥，嬰童行業(yè)資深內(nèi)控與戰(zhàn)略管理專家，從事嬰童行業(yè)二十多年，十多年嬰童行業(yè)專業(yè)顧問;創(chuàng)造出多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的科研成果，數(shù)十家企業(yè)成功顧問咨詢案例，廣州“酷比”品牌管理有限公司首席顧問。

　　現(xiàn)任合肥愛嬰金搖籃董事總經(jīng)理，多年、多家的連鎖店管理經(jīng)驗(yàn)，形成了具有獨(dú)立風(fēng)格的公司、門店全員績(jī)效設(shè)計(jì)理念，通過不斷的探索創(chuàng)建了一套高效的后臺(tái)補(bǔ)貨及商品在銷狀態(tài)管理系統(tǒng)。

　　在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，將經(jīng)營(yíng)企業(yè)過程中總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過開培訓(xùn)班的形式在全行業(yè)推廣，實(shí)現(xiàn)利己利他的社會(huì)責(zé)任理念。

　　工商管理學(xué)碩士(MBA)、《孕嬰童專賣店經(jīng)營(yíng)寶典》系列培訓(xùn)光盤撰稿人、講師，曾任15家孕嬰童連鎖專賣店總經(jīng)理，管理門店超過200家，門店年總銷售額超過20億。

　　程雄偉老師入行12年，專注營(yíng)養(yǎng)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造，10多年的營(yíng)養(yǎng)推廣培訓(xùn)達(dá)10萬(wàn)人次以上，進(jìn)入嬰童行業(yè)，1對(duì)1咨詢教育的媽媽超過萬(wàn)人，嬰童管理培訓(xùn)達(dá)千家門店。

　　十多年來(lái)致力于營(yíng)養(yǎng)素相關(guān)產(chǎn)品的培訓(xùn)、推廣。擅長(zhǎng)現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)在實(shí)際銷售中的應(yīng)用和嬰幼兒飲食習(xí)慣訓(xùn)練和輔導(dǎo)。并對(duì)孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、學(xué)齡前兒童科學(xué)喂養(yǎng)、心理發(fā)展有深入、獨(dú)到的研究。培訓(xùn)課程有：《營(yíng)養(yǎng)素銷售實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》、《媽媽沙龍系列輔導(dǎo)課程》、《嬰幼兒飲食習(xí)慣訓(xùn)練》。

　　13年創(chuàng)辦博發(fā)顧問培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以來(lái)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了《博發(fā)母嬰連鎖系統(tǒng)管理體系》、《母嬰顧問系列課程》、《金牌店長(zhǎng)系列課程》，并致力于對(duì)連鎖門店的管理及團(tuán)隊(duì)的進(jìn)行專業(yè)的升級(jí)和打造。同時(shí)還擔(dān)任多家品牌商及連鎖門店的顧問，擔(dān)任顧問的企業(yè)(部分)有廣州天基信息技術(shù)有限公司、上海來(lái)智生物科技有限公司、眾嬰電子商務(wù)(上海)有限公司、贛州冠軍寶貝、諸暨點(diǎn)點(diǎn)愛嬰、長(zhǎng)安親親寶、噠噠熊母嬰、天臺(tái)愛嬰房母嬰連鎖。

　　入行近三個(gè)年頭里，培訓(xùn)場(chǎng)次過兩百場(chǎng)，培訓(xùn)人次近十萬(wàn)。在與廣大嬰童行業(yè)朋友交流過程中，不斷學(xué)習(xí)與提高。

　　授課風(fēng)格深入淺出，風(fēng)趣幽默，互動(dòng)性強(qiáng)。主要講授的課程有《卓越嬰童導(dǎo)購(gòu)成長(zhǎng)智慧》、《嬰童門店老板運(yùn)管智慧》，以及《母嬰連鎖店運(yùn)營(yíng)的人本思維管理》。

　　作為香港丁氏母嬰用品有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，公司推出了大眾喜愛的“小蘋果”及“喜樂寶貝”用品品牌，同時(shí)作為一家專業(yè)嬰童網(wǎng)首席講師，全國(guó)巡回培訓(xùn)，還是數(shù)家行業(yè)雜志特聘專欄作者。希望通過自己和團(tuán)隊(duì)的艱苦創(chuàng)業(yè)，推出受大眾歡迎的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)不斷發(fā)展。

　　王子恒先生現(xiàn)任中北藍(lán)海FMCG品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席運(yùn)營(yíng)官(COO)，中國(guó)乳業(yè)俱樂部特約嬰兒奶粉微營(yíng)銷專家，重點(diǎn)研究移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌微傳播、行銷微推廣、分銷體系微布建、消費(fèi)者微溝通等基于微營(yíng)銷系統(tǒng)的營(yíng)銷策略研究。從事快消品品牌營(yíng)銷策劃16年，擅長(zhǎng)領(lǐng)域：食品、飲料、乳制品(主要是嬰幼兒奶粉和液態(tài)乳制品)等品類，主要研究方向：品牌傳播、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、高效組織領(lǐng)導(dǎo)力打造、移動(dòng)時(shí)代微營(yíng)銷架構(gòu)搭建策劃等，并提出基于TRDCF移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代消費(fèi)行為論的O2O升級(jí)版商業(yè)模式——OCO，OCO徹底打通線上線下屏障，實(shí)現(xiàn)線上線下資源的高效整合共享以及利益的共同分享，使其結(jié)成一體化聯(lián)動(dòng)分銷生態(tài)鏈閉環(huán)。王子恒先生對(duì)基于BIGDATA大數(shù)據(jù)、借助DMP平臺(tái)運(yùn)作PM精準(zhǔn)營(yíng)銷頗有研究，近幾年主要從事嬰幼兒奶粉微營(yíng)銷策劃，并與媒體圈財(cái)經(jīng)類主流媒體乳業(yè)快消的記者來(lái)往密切，有豐富的EPR數(shù)字網(wǎng)媒公關(guān)人脈。

　　王子恒先生服務(wù)的企業(yè)均為乳制品企業(yè)，還以獨(dú)立撰稿人、嬰兒奶粉行業(yè)微營(yíng)銷專家身份活躍于中國(guó)乳品產(chǎn)業(yè)，近期他對(duì)《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代嬰幼兒奶粉如何透過OCO線上線下一體化聯(lián)動(dòng)分銷模式高效運(yùn)作微營(yíng)銷》以及《傳統(tǒng)母嬰實(shí)體店如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?》的真知灼見頗受業(yè)界關(guān)注，并曾接受多家國(guó)內(nèi)一級(jí)財(cái)經(jīng)類或大眾媒體財(cái)經(jīng)板塊媒體記者訪問，其發(fā)表的觀點(diǎn)也被多家媒體引用、轉(zhuǎn)載、刊發(fā)。這些媒體包括《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《歐洲時(shí)報(bào)》、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《南都》、《華夏時(shí)報(bào)》、《央視網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《鳳凰網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》、《新浪》、《騰訊》、《網(wǎng)易》、《搜狐》、《北京商報(bào)》等媒體。

　　他深諳連鎖門店成功運(yùn)營(yíng)之道，是孕嬰童門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)權(quán)威導(dǎo)師、上海童翔企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事,他精通團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之法，是《千萬(wàn)精嬰訓(xùn)練營(yíng)》創(chuàng)始人、《嬰童終端運(yùn)營(yíng)智慧》創(chuàng)始人、《團(tuán)隊(duì)動(dòng)力生發(fā)訓(xùn)練營(yíng)-總裁班》權(quán)威導(dǎo)師、《團(tuán)隊(duì)致勝》課程權(quán)威導(dǎo)師，他被孕嬰童行業(yè)同仁譽(yù)為“孕嬰童行業(yè)激勵(lì)教父”。

　　他是北京《贏家大講堂》欄目特聘專家、傲創(chuàng)群嬰會(huì)首席顧問講師、樂客友聯(lián)商學(xué)院榮譽(yù)院長(zhǎng)、北京三元奶粉贏未來(lái)商學(xué)院特聘講師、河南孕嬰商會(huì)終身榮譽(yù)顧問、《母嬰商情》特約撰稿人，他服務(wù)的企業(yè)有：江西正鴻實(shí)業(yè)、廣州華桂生物、北京三元奶粉、南京母嬰坊、上海育博、南昌每一冠軍、上海御信堂、陜西紅旗乳業(yè)、上海樂客友聯(lián)童鞋、山東美好公司、深圳易普… …

　　他的視頻講座課程獲得湖北職業(yè)指南、常州、金華、臨汾、長(zhǎng)海、綿陽(yáng)、無(wú)錫、鄂爾多斯、南陽(yáng)、寧夏、運(yùn)城、中華衛(wèi)視、鄭鐵、山東齊魯、衡陽(yáng)、十堰、蚌埠教育、開封、株洲新聞綜合臺(tái)、新鄉(xiāng)、焦作、江蘇如東、臨湘、晉中、湘潭等30余家電視臺(tái)熱播。

　　他，已服務(wù)孕嬰童行業(yè)十余年，他的足跡踏遍祖國(guó)大地，先后在四川、重慶、山東、山西、河南、河北、天津、遼寧、黑龍江、吉林、陜西、江蘇、浙江、上海、廣東、廣西、福建、江西、安徽、湖北、湖南成功舉辦過500余場(chǎng)大型公開課以及報(bào)告會(huì)，培訓(xùn)人數(shù)數(shù)萬(wàn)人。

　　他，輔導(dǎo)過的門店，單月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)420%、單天業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)36倍、奶粉個(gè)人單品單月銷售10萬(wàn)元、奶粉個(gè)人單品單客戶單次成交16800元。

　　宋老師講授的課程有:《千萬(wàn)精嬰訓(xùn)練營(yíng)》、《團(tuán)隊(duì)動(dòng)力生發(fā)訓(xùn)練營(yíng)-總裁班》、《狼性團(tuán)隊(duì)引爆智慧》、《銷量翻倍智慧》、《核心人才股份制改造智慧》、《團(tuán)隊(duì)致勝》、《嬰童終端運(yùn)營(yíng)智慧》。

　　宋老師的著作有：《狼性團(tuán)隊(duì)引爆智慧》、《核心人才股份制改造智慧》、《銷量翻倍智慧》、《孕嬰童門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)工具包》。

　　十余年乳業(yè)及嬰童行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，成功發(fā)起并參與創(chuàng)辦了多家企業(yè)商學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)學(xué)院;并提出了三業(yè)(“專業(yè)、敬業(yè)與職業(yè)”)的職業(yè)化人才塑造理念。在營(yíng)銷管理與品牌建設(shè)推進(jìn)的過程中，逐步形成了“戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)入手、項(xiàng)目推進(jìn)、動(dòng)作管理”的戰(zhàn)略落地的動(dòng)作步驟;并提出了“value”(價(jià)值)品牌構(gòu)建路徑(以品牌生命力為導(dǎo)向，以品牌價(jià)值主張傳播為核心，以核心關(guān)鍵點(diǎn)傳播為突破，以實(shí)用、有效為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以精簡(jiǎn)、簡(jiǎn)潔為優(yōu)化原則)。

　　《中國(guó)嬰童網(wǎng)》《母嬰商情》特約撰稿人，《中童觀察》主筆;!

　　中國(guó)孕嬰童門店四維金字塔盈利模式創(chuàng)始人，中國(guó)嬰童零售高端私塾學(xué)堂創(chuàng)始人，貝優(yōu)特孕嬰童連鎖品牌創(chuàng)始人。

　　飛鶴乳業(yè)集團(tuán)、巢(中國(guó))母嬰行業(yè)、伊利乳業(yè)集團(tuán)特邀咨詢顧問、gb好孩子(中國(guó))集團(tuán)特邀培訓(xùn)顧問

　　優(yōu)識(shí)精準(zhǔn)營(yíng)銷管理咨詢公司母嬰行業(yè)咨詢專家，北大縱橫管理咨詢公司母嬰行業(yè)咨詢專家，贊伯營(yíng)銷管理咨詢公司母嬰行業(yè)咨詢專家，在業(yè)內(nèi)被譽(yù)為“嬰童咨詢培訓(xùn)少帥”。

　　目前已為嬰童行業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)達(dá)400多場(chǎng)次，培訓(xùn)時(shí)間累積超過3000小時(shí)培訓(xùn)人數(shù)已逾十萬(wàn)人.服務(wù)過的嬰童企業(yè)及連鎖整體銷售額提升最高超過300%，平均提升30%。

　　善漁、moomoo莫莫品牌創(chuàng)始人

　　中國(guó)營(yíng)銷脫口秀創(chuàng)始人

　　中國(guó)嬰童行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)領(lǐng)軍人物

　　李建老師擁有15年的銷售型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，其中10年企業(yè)銷售管理、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)、8年企業(yè)咨詢管理及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、8年職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)——華潤(rùn)旗下999集團(tuán)，歷任策劃部部長(zhǎng)、總裁助理、西南區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)。尤其擅長(zhǎng)品牌廣告創(chuàng)意策劃，其創(chuàng)作的很多經(jīng)典廣告至今耳熟能詳。李建老師信奉“盡善至美，授漁方正”，他廣交朋友，禮賢下士，傳道授業(yè)，點(diǎn)睛解惑，堪稱“老師中的老師”。

　　2004年，跨界進(jìn)入嬰童行業(yè)，創(chuàng)辦了愛因特美母嬰事業(yè)推廣機(jī)構(gòu)。

　　2008年起組建了成都、廣州、鄭州 、武漢善漁貿(mào)易有限公司，專業(yè)從事母嬰產(chǎn)品代理及品牌運(yùn)營(yíng)。

　　2011年，控股或參股三家國(guó)內(nèi)嬰幼兒食品生產(chǎn)企業(yè)，涉足嬰幼兒食品生產(chǎn)領(lǐng)域。旗下品牌：善漁，已被行業(yè)廣泛關(guān)注，引發(fā)熱議和追捧。

　　2013年，開創(chuàng)了營(yíng)銷脫口秀欄目《歪李諧說(shuō)》，擅抓生活百態(tài)于細(xì)微之處，喜弄智者千慮于點(diǎn)睛之筆。其文風(fēng)一如詼諧戲謔，則道理深入淺出;二如麻辣鮮香，則觀點(diǎn)獨(dú)樹一幟。

　　2014年，推出moomoo莫莫紙尿褲品牌，次年榮譽(yù)獲得2015意大利米蘭世博會(huì)全球母嬰品牌文化節(jié)指定品牌。

　　李建老師，推崇實(shí)戰(zhàn)，主張”贏”銷，授課風(fēng)格：輕松活潑，幽默風(fēng)趣，寓教于樂。培訓(xùn)總場(chǎng)次大于900場(chǎng)、培訓(xùn)課時(shí)接近3000小時(shí)、培訓(xùn)參與總?cè)藬?shù)超100000人，經(jīng)典課件網(wǎng)絡(luò)瀏覽次數(shù)更是超過30萬(wàn)次。

　　深圳發(fā)現(xiàn)愛品牌運(yùn)營(yíng)有限公司(國(guó)內(nèi)唯一專注孕嬰童產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷全案咨詢策劃的機(jī)構(gòu))總經(jīng)理，徐州師范大學(xué)(2006)、江西理工大學(xué)(2008-2009)兼職教授。15年快消品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、一級(jí)營(yíng)銷核心期刊發(fā)表論文20余篇。

　　15年持續(xù)專注營(yíng)銷事業(yè)，立志一生做營(yíng)銷法布施，傳遞與實(shí)踐“愛”的商業(yè)力量，用營(yíng)銷幫助中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)。多年來(lái)，專注孕嬰童產(chǎn)業(yè)、專注企業(yè)營(yíng)銷咨詢領(lǐng)域。為企業(yè)提供營(yíng)銷診斷、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、上市推廣、營(yíng)銷培訓(xùn)、平面設(shè)計(jì)等專業(yè)咨詢服務(wù)。

　　國(guó)內(nèi)首創(chuàng)培訓(xùn)實(shí)操倍增業(yè)績(jī)推廣者(好不好，看看實(shí)際銷售多少)、超級(jí)零售商盈利模式推廣導(dǎo)師、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家，亮劍人企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)辦人，中國(guó)經(jīng)銷商管理培訓(xùn)專家，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師，中國(guó)2010年度品牌講師、泉州市企業(yè)管理顧問團(tuán)專家、泉州黎明大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究會(huì)顧問、仰恩大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究會(huì)顧問、泉州師范學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)指導(dǎo)顧問，多家管理咨詢公司的特聘講師。歷任過部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總和總經(jīng)理職務(wù)，有數(shù)余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展瓶頸問題有獨(dú)到見解和解決方法。擅長(zhǎng)于經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)。

　　潘文富，1994年進(jìn)入營(yíng)銷培訓(xùn)咨詢行業(yè)，專長(zhǎng)私營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部管理、門店管理。

　　私營(yíng)業(yè)主出身，經(jīng)營(yíng)家族經(jīng)銷商公司多年，期間在數(shù)個(gè)生產(chǎn)企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。研究方向?yàn)橹行⌒退狡蟮膬?nèi)部管理，主要課題為人事管理，成本控制，管理后臺(tái)搭建，復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)私企等。建立有完整的私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理課題庫(kù)，對(duì)私企內(nèi)部管理所涉及到四百多個(gè)課題進(jìn)行持續(xù)拆分，擁有二千余套成型解決方案，二百多種實(shí)物執(zhí)行工具，并保持著素材收集和解決方案更新。

　　潘文富老師出版?zhèn)�人專著四十余本，媒體發(fā)表文章文字量近千萬(wàn)字。

　　鳳凰嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心創(chuàng)始人、首席研究員，母嬰行業(yè)資深分析師、、廣東省嬰童用品協(xié)會(huì)專家、鄭州婦幼用品商會(huì)名譽(yù)顧問、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)嬰童渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟總設(shè)計(jì)師、中關(guān)村十大品牌評(píng)委會(huì)專家、品牌中國(guó)聯(lián)盟專家團(tuán)核心智囊。

　　杜老師是享譽(yù)業(yè)界的著名實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家，被稱為“用行動(dòng)改變中國(guó)品牌的先鋒人物”，具有外企和本土頂尖咨詢公司雙重履歷，橫跨京滬廣三地一線市場(chǎng)。15年市場(chǎng)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自市場(chǎng)最前沿，善于精準(zhǔn)把握中國(guó)特色環(huán)境下的市場(chǎng)特征，深入挖掘出企業(yè)面臨的實(shí)際問題，為企業(yè)提出針對(duì)性營(yíng)銷解決方案。具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。杜老師在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、新產(chǎn)品營(yíng)銷、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、招商策劃及商業(yè)模式打造等諸多領(lǐng)域有著精深的見解，尤其對(duì)孕嬰童品牌營(yíng)銷發(fā)展規(guī)律有深刻的認(rèn)知。12年來(lái)幫助數(shù)百個(gè)默默無(wú)聞的產(chǎn)品一躍成為行業(yè)新星，被業(yè)界推許為孕嬰童行業(yè)黑馬品牌崛起的“營(yíng)銷圣手”。

　　魏慶，2002年進(jìn)入營(yíng)銷培訓(xùn)咨詢行業(yè)，專長(zhǎng)消費(fèi)品營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷咨詢、企業(yè)營(yíng)銷托管。

　　十二年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任可口可樂公司業(yè)務(wù)代表、銷售主任、銷售經(jīng)理。頂新國(guó)際集團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)理，內(nèi)資企業(yè)銷售總監(jiān)。

　　培訓(xùn)主張：“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人，“理念到動(dòng)作”商標(biāo)持有人。

　　專業(yè)資質(zhì)：2002年進(jìn)入營(yíng)銷培訓(xùn)咨詢行業(yè)，先后為可口可樂公司、君樂寶乳業(yè)、南山奶粉、圣元乳業(yè)、完達(dá)山乳業(yè)、臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)、嘉里糧油、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、恒安集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)石油、民生銀行等國(guó)內(nèi)外五百余家企業(yè)提供營(yíng)銷培訓(xùn)&輔導(dǎo)。眾多大型企業(yè)連續(xù)幾十次邀請(qǐng)魏慶老師做系列營(yíng)銷培訓(xùn)和常年輔導(dǎo)。

　　撰稿&圖書：《銷售與市場(chǎng)》、《商界》等多家專業(yè)營(yíng)銷媒體特約撰稿人。出版六套營(yíng)銷培訓(xùn)專著、出版三套營(yíng)銷培訓(xùn)光碟、曾在全國(guó)各地50余家電視臺(tái)播放;

　　宋亮長(zhǎng)期致力于乳制品等農(nóng)副食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論與政策有深入研究�，F(xiàn)就任商務(wù)部國(guó)際電子商務(wù)中心，兼任新華社特約經(jīng)濟(jì)分析師。在商務(wù)部服務(wù)工作期間，多篇專報(bào)信息，被中辦、國(guó)辦采納。

　　參與商務(wù)部《農(nóng)產(chǎn)品賣難解決預(yù)案》、《城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系規(guī)劃》等課題研究和編寫。 參與農(nóng)業(yè)部奶業(yè)合作課題項(xiàng)目，主要編寫《中國(guó)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)機(jī)制探索》、《中國(guó)乳業(yè)消費(fèi)前景分析》、《中國(guó)酸奶消費(fèi)特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》等課題，并在此基礎(chǔ)上撰寫了《從奶站的所屬關(guān)系看企業(yè)與奶農(nóng)的利益博弈》、《奶業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)組織模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒》、《新疆牧區(qū)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制探索》等文章。