人之初renzhichu「人之初嬰童食品」

　　當(dāng)下母嬰人面臨的問題

　　母嬰行業(yè)發(fā)展至今，行業(yè)競爭不斷加劇，大多區(qū)域連鎖及嬰童從業(yè)人員也處在摸索前進(jìn)的階段。由于交流溝通不能敞開透明化，造成了當(dāng)下母嬰人熟悉嬰童市場，卻缺少施展平臺(tái)，擁有門店資源，卻無法發(fā)揮價(jià)值等壁壘。

　　當(dāng)代母嬰人都面臨著轉(zhuǎn)型和變革。正所謂賺小錢靠個(gè)人，賺大錢靠團(tuán)隊(duì)。在此市場形勢下，人之初開啟事業(yè)合伙人機(jī)制，提供一系列具有企業(yè)合伙特色的保障體系，面向全國招募事業(yè)合伙人，滿足母嬰人的創(chuàng)業(yè)想法，打造萬眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，助您當(dāng)老板！

　　母嬰市場發(fā)展前景

　　隨著二孩政策全面放開，拉動(dòng)了母嬰產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)浪潮，促成了我國母嬰市場大規(guī)模發(fā)展的局面�？梢灶A(yù)見的是，未來幾年，隨著國家生育政策即將全面放開，消費(fèi)升級(jí)，母嬰市場必然會(huì)面臨著更大的需求和更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　四大合作優(yōu)勢

　　未來，人之初集團(tuán)將從產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、渠道賦能、人力資源等各方面對(duì)事業(yè)合伙人提供支持與幫助，與事業(yè)合伙人一起同心同行、同心同進(jìn)，共享更大的發(fā)展紅利。

　　1、強(qiáng)大的科研實(shí)力

　　人之初集團(tuán)多年來一直以“以科技創(chuàng)新營養(yǎng)食品，為人類健康服務(wù)!”為企業(yè)宗旨。擁有院士工作站和獨(dú)立的功能營養(yǎng)食品工程技術(shù)研究中心以及獲得國家檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)可的檢驗(yàn)檢測中心。從產(chǎn)、學(xué)、研全方面保障研發(fā)，依托研發(fā)中心研發(fā)的十幾項(xiàng)專利技術(shù)和工藝配方，創(chuàng)造了獨(dú)特的核心競爭力，在嬰幼兒營養(yǎng)食品中一馬當(dāng)先。

　　2、專業(yè)化營銷賦能平臺(tái)

　　人之初學(xué)堂作為人之初在B端、C端重要的服務(wù)營銷賦能平臺(tái)，致力于專業(yè)化、品牌化、平臺(tái)化的目標(biāo)逐期推進(jìn)，幫助終端動(dòng)銷。重點(diǎn)打造大IP“喂愛輔食節(jié)”為門店賦能，精準(zhǔn)傳播，輻射消費(fèi)者地推及品牌推廣，助力品牌實(shí)現(xiàn)區(qū)域滲透。

　　3、人之初動(dòng)銷系統(tǒng)

　　針對(duì)渠道B端，利用人之初動(dòng)銷系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線上賦能，搭建專業(yè)化運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，助力終端。

　�、贁�(shù)據(jù)收集：精準(zhǔn)收集終端門店信息，方便系統(tǒng)化管理；

　�、趻叽a銷售：及時(shí)了解終端門店動(dòng)銷情況；

　�、劢换フ尺B：推進(jìn)第二步系統(tǒng)會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)，開發(fā)新客，鞏固老客。

　　4、國家專利配方倡導(dǎo)者

　　人之初在國內(nèi)打造的擁有專利配方的加力嬰幼兒營養(yǎng)米粉，易消化，好吸收的特性受到了萬千媽媽的熱烈追捧！人之初始終引領(lǐng)功能營養(yǎng)米粉浪潮。

　　除此之外，人之初在奶粉方面也頗有建樹。一直用高于國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)嬰幼兒奶粉，匯聚全球好資源，采購全球父母信賴的高品質(zhì)奶源，先后與德國、荷蘭及全球多家營養(yǎng)素供應(yīng)集團(tuán)合作，結(jié)合先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程，嚴(yán)苛的產(chǎn)品監(jiān)控體系，更大限度地減少食品安全危害發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，高限度地保障產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

　　合伙人資質(zhì)要求

　　1、熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯�有良好的渠道資源及門店客情關(guān)系

　　2、具有獨(dú)立的客戶開拓和維護(hù)能力

　　3、有一定的活動(dòng)策劃、推廣和執(zhí)行能力

　　4、熟悉市場行情，擁有豐富嬰童行業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

　　5、有一定的經(jīng)濟(jì)能力